Дисциплина: Бизнес-планирование
|
Методические подходы к разработке бизнес-плана37 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Методические подходы к разработке бизнес-плана6 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Методические подходы к разработке и реализации бизнес-плана ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Методологические основы планирования ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Методы выбора и оценки инновационной стратегии на предприятии МП "Татьяна" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Методы исследований, применяемых в бизнес-планировании ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Методы создания бизнес - плана предприятия ООО "Заря" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Механизм составления бизнес-плана на примере ООО "Независимая экологическая экспертиза "ЭКОСТАНДАРТ" ( Дипломная работа, 40 стр. ) |
|
Миссия компании "Юрюзань". Маркетинговые цели компании ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Мобильность в современном бизнесе36 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Мобильность персонала. Бизнес-план проекта телемедицины ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЧЕСКОЙ ЧИСТКИ И СТИРКИ ОДЕЖДЫ ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ ХИМИЧЕСКОЙ ЧИСТКИ И СТИРКИ ОДЕЖДЫ ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
мойка авто ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
На проектируемом предприятии общественного питания предусмотерно производство пельменей "Старорусских" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Назначение бизнес-плана, его цели и задачи ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Назначение бизнес-плана, его цели и задачи ( Реферат, 21 стр. ) |
|
НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА 5 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Назначение и содержание бизнес-плана. Определение экономической эффективности и финансовой состоятельности инвестиционного проекта ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Написание бизнес-план ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Написание бизнес-плана ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Написание проекта по созданию нового предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Наше предприятие входит на рынок Ижевска с организацией шашлычной ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Обоснование внедрения проекта по открытию магазина бытовой химии на базе ООО «Плес» ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Обоснование внедрения проекта по открытию магазина строительно-отделочных материалов на базе ООО «Русагро Марий Эл» ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
СОДЕРЖАНИЕ
1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 3
2. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ) 5
3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) 8
5. АНАЛИЗ РЫНКА 9
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 11
7. ПЛАН СБЫТА 12
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 12
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА 21
10. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 22
11. ПРИЛОЖЕНИЯ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 26
|
Введение
|
1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Бизнес – план – это план развития предприятия, необходимый для ос-воения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового создающегося предпри-ятия, так и для уже существующих экономических организаций на очеред-ном этапе их развития.
Бизнес-планирование решает следующие проблемы: 1.Определяет сте-пень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижает риск предпринимательской деятельности; 2.Конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития; 3.Привлекает внимание, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы; 4.Помогает получить опыт планирования.
Бизнес-план учитывает не только внутренние цели организации, но и внешние цели. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Уро-вень составленного бизнес-плана становится показателем надежности и серь-езности предпринимателя и его дела. Бизнес-план – это начало для перегово-ров между предпринимателем и возможным инвестором (например, банком). Бизнес-план превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш. Бизнес-план охватывает доста-точно длительный период, 3-5 лет. Бизнес-план включает только одну глав-ную цель фирмы, которая связана с созданием и развитием нового бизнеса, бизнес-план ориентирован только на развитие. Бизнес-план имеет четкие временные рамки, по истечении которых определенные планом цели и зада-чи должны быть выполнены. Бизнес-план имеет весомые и полноправные функциональные составляющие.
Основным источником кредитования производства до недавнего вре-мени были банки. Но в последнее время появились другие возможности по-лучения кредита. Была введена Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства, были созданы Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, Фонд содействия малых предпри-ятий в научно-технической сфере и другие. Предприятие, банк, государст-венный орган или общественный фонд, предоставляющие кредит, вправе рассчитывать не только на возврат своих средств обратно в назначенный срок, но и на получение определенной прибыли или, хотя бы на сохранность вложенных средств в условиях инфляции. Поэтому любая из этих организа-ций потребует у предприятия, претендующего на инвестиции, обоснование целесообразности выдачи ему кредита. Таким обоснованием является бизнес-план. В зависимости от размера запрашиваемого кредита, срока кредитова-ния, имущественного положения предприятия, возможности обеспечения возврата кредита залогом или поручительством других лиц, требования, предъявляемые к бизнес-план могут различаться.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководи-тели собираются достичь свои цели и задачи, повышения прибыльности ра-боты. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевы-вать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспек-тивные планы своего развития. Бизнес-план опирается на: -конкретный про-ект производства определенного товара (услуг ) — создание нового типа из-делий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.); - всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерче-ской деятельности организации, целью которой является выделение ее силь-ных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм; - изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организацион-ных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных за-дач.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
1) Обоснование экономической целе
|
Список литературы
|
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000
2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика. 1997
3. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы). – М.: ИНФРА-М,2003
4. Грибалев Н.П., Игнатьев И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб.: Белл, 2002.
5. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2000
6. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. Учебное справочное пособие. - М.: Внешсигма, 1995.
7. Сборник бизнес планов с комментариями и рекомендациями. Под ред. д. э. н. проф. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2002
9. Финансовое планирование и контроль. Под ред. М.А. Поукока, А. Тейлора. — М., ИНФРА-М, 1996
10. Черник Д.Г. Налоги. – М.: Финансы и статистика, 2002.
11. Чернышева Ю.Г., Чернышева Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.Финансы предприятий. - М. Инфра-М, 2002
13. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит. - М.: Инфра-М, 1996.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|