книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективность использования основных производственных средств ( Курсовая работа, 28 стр. )
Эффективность использования оборотного капитала и пути его повышения ( Дипломная работа, 81 стр. )
Эффективность использования заемного капитала организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов 2004-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ООО ДОМСтрой ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования экономических ресурсов производственного предприятия (на примере Ижевского потребительского общества») ( Дипломная работа, 84 стр. )
Эффективность использования оборотных средств 2008-14 ( Реферат, 14 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии. Сущность специализации и кооперирования производства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Эффективность использования оборотных активов ( Контрольная работа, 28 стр. )
Эффективность организации: понятие, сущность, оценка ( Реферат, 22 стр. )
Эффективность основных производственных фондов предприятия ( Реферат, 16 стр. )
Эффективность планирования материально-технических ресурсов на примере компании ООО "Агрис" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Эффективность производства ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эффективность работы предприятия общественного питания. Доготовочный цех ( Курсовая работа, 31 стр. )
Эффективность работы ООО "Велл" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность управления производственными запасами ( Курсовая работа, 33 стр. )
Эффективность финансовой деятельности предприятия и основные методы ее повышения на примере ООО «Рем-строй плюс» ( Курсовая работа, 83 стр. )
Эффективность экономической деятельности ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. Краткая характеристика организации 3

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 5

3. Анализ кадрового состава предприятия 10

4. Анализ оплаты труда и стимулирования торгового персонала 13

Список литературы 23

Приложения 25

1. Краткая характеристика организации

Объект исследования - ООО "Гранд Сервис" - торговое предприятие г. Кемерово.

Предприятие находится в г. Кемерово по уд. Базовая, 14.

График работы предприятия: 10.00-18.00, обед 14.00-15.00; Сб. 10.00-15.00 без обеда.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.

Устав предприятия является основным документом, которым руководствуется предприятие в процессе деятельности.

В соответствии с законодательством организация имеет сертификаты соответствия на продукцию.

ООО "Грант-Сервис" было образовано 5 июня 1990 года. Основываясь на разработанном фирмой капитале при проведении экологических исследований и изысканий, фирма ООО "Грант-Сервис" начала торговлю на рынке города Кемерово с августа 1993 года в рамках совместной деятельности, с крупным производителем запчастей.

В период с 1993 года по настоящее время была создана собственная фирменная сеть в городе Кемерово. Кроме того, фирма осуществляет мелкооптовую торговлю в Кемеровской области и на территории Западной Сибири.

Целью фирмы ООО "Грант-Сервис" является достойное служение обществу путем удовлетворения его потребности в автозапчастях на территории города Новосибирска, дальнейшее развитие розничной торговли в среднем сегменте потребительских товаров, и за счет полученной прибыли удовлетворение разумных потребностей сотрудников фирмы.

ООО "Грант-Сервис" - торговое предприятие. Предприятие занимается реализацией запчастей для автомобилей.

Главной и единственной задачей всех служб и отделов фирмы ООО "Грант-Сервис" является скорейшее продвижение товара с момента его поступления покупателю.

Организационная структура предприятия изображена в приложении 1.

Структура аппарата управления ООО "Грант-Сервис" является смешанной, для управленческого персонала она - линейно-функциональная, а для продавцов-консультантов структура управления предполагает матричную систему взаимоотношений.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»