книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективность использования основных производственных средств ( Курсовая работа, 28 стр. )
Эффективность использования оборотного капитала и пути его повышения ( Дипломная работа, 81 стр. )
Эффективность использования заемного капитала организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов 2004-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования оборотных средств предприятий и пути ее повышения ООО ДОМСтрой ( Дипломная работа, 96 стр. )
Эффективность использования экономических ресурсов производственного предприятия (на примере Ижевского потребительского общества») ( Дипломная работа, 84 стр. )
Эффективность использования оборотных средств 2008-14 ( Реферат, 14 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии. Сущность специализации и кооперирования производства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Эффективность использования оборотных активов ( Контрольная работа, 28 стр. )
Эффективность организации: понятие, сущность, оценка ( Реферат, 22 стр. )
Эффективность основных производственных фондов предприятия ( Реферат, 16 стр. )
Эффективность планирования материально-технических ресурсов на примере компании ООО "Агрис" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Эффективность производства ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эффективность работы предприятия общественного питания. Доготовочный цех ( Курсовая работа, 31 стр. )
Эффективность работы ООО "Велл" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность управления производственными запасами ( Курсовая работа, 33 стр. )
Эффективность финансовой деятельности предприятия и основные методы ее повышения на примере ООО «Рем-строй плюс» ( Курсовая работа, 83 стр. )
Эффективность экономической деятельности ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 3

1. Резюме 5

2. Характеристика предприятия и продукции 5

3. План производства 6

4. План маркетинговой деятельности 22

5. Организационный план 22

6. План по рискам 23

7. Финансовый план 24

Заключение 41

Список использованной литературы 44

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые фактически во всех областях коммерческой деятельности для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риски в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

- определить состав

1. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др., Бизнес-план фирмы. - М.: Гном-пресс, 2008. 88 с.

2. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. "Практика маркетинга". -М.: Фолиум.2005. - 100с.

3. Бизнес-план. - М.: ИКК "Дека", 2004.

4. Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. - М.: Московский общественный научный фонд.2007.

5. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2006. - 208с.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Ростинтер", 2006. - 704с.

7. Липсиц И.В. "Бизнес-план - основа успеха". - М.: Машиностроение, 2007.

8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - М.: Приор, 2005.

9. Управление фирмой. Э.А. Уткин. - М.: Акалис, 2006. 516 с.

10. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2007. 96 с.

11. Чернов В.Н., Эйсер Ю.Н. Бизнес-план. Рабочая книга. Санкт Петербург, 2002. 161 c.

12. Эдвард Блэквелл. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2008. 160 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»