Дисциплина: Экономика предприятия
 |
PR и его применение в малом бизнесе ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
SWOT - анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Автоматизированные системы управления товарными запасами в торговле. Методика расчета эффективности от внедрения средств механизации (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Администрирование проекта ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
АЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА УСЛОВНОМ ПРИМЕРЕ. 2000-26 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Активные формы обслуживания покупателей и их значение в условиях конкуренции ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Активы предприятий ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Актуальность оценки машин, оборудования и транспортных средств предприятий России 2007-23 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Актуальные проблемы потреб. кооперации ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Акционерные общества ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Акционерные общества, малые и совместные предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Акционерные общества, их экономическая самостоятельность и ответственность ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Акционирование как метод инвестирования ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Акция как объект оценки ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
|
АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ МУП ЖКУ №5 96 ( Дипломная работа, 132 стр. ) |
|
Амортизационная премия в бухгалтерском и налоговом учете ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ КАК ИСТОЧНИК ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО «УРАЛОРГСИНТЕЗ» ( Дипломная работа, 105 стр. ) |
|
Амортизация как источник финансирования воспроизводства основных средств предприятий, ее роль в современных условиях. Общие правила начисления амортизации основных средств ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Амортизация основного капитала как источник самофинансирования предприятия ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Амортизация основных фондов ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Амортизация основных фондов. Виды прибыли ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Амортизация основных фондов, виды амортизации ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Амортизация основных средств ( Контрольная работа, 44 стр. ) |
|
Амортизация основных фондов ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Анали эффективности использования основного и оборотного капитала ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Методы управления инновационными затратами 3
1.1. Механизм управления затратами 3
1.2. Предплановый анализ 6
1.3. Планирование затрат 10
1.4. Контроль затрат 12
2. Ценообразование 17
2.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию 17
2.2. Контрактные (договорные) цены 21
Литература 26
|
|
Введение
|
|
Организация как функция управления затратами за последние десятилетия в разных странах совершенствовалась довольно успешно. Управленческие решения, влияющие на величину затрат, принимаются на всех уровнях управления и во всех структурных подразделениях ИП. При этом частные цели, средства и методы их реализации весьма различны. Координация всей деятельности (работы звеньев управления, производства, целей, средств, методов) направлена на максимизацию прибыли при регулировании уровня затрат. На предприятии, в организации эту задачу решают с помощью комплексных систем управления. Такой системой, особо ориентированной на управление затратами (и результатами), является контроллинг.
Управление затратами не равнозначно контроллингу. Контроллинг как интегрированная система управления фирмой в общем виде охватывает стратегическое, среднесрочное и текущее планирование целей, их ресурсного обеспечения, организацию достижения этих целей путем согласованной работы всех звеньев управления и производства, каждого трудового коллектива и работника. Для того чтобы система управления затратами действовала как составная часть контроллинга, используя его возможности, она должна строиться с учетом ряда важных правил. Сначала определяются плановые цели, затем - необходимые для достижения целей затраты по местам их возникновения, по всем видам продукции. Эти величины закрепляются в плановых показателях и нормативах. В процессе деятельности ведется учет фактических затрат и выявляются их отклонения от заданий. Информация об отклонениях затрат служит основой для принятия решений в тех структурных звеньях ИП, которые реально влияют на уровень данных затрат. Для эффективного действия такой системы управления должны быть очень четко определены и организованы все структурные звенья, деятельность которых влияет на затраты и, естественно, на результаты. Каждое подразделение ИП получает статус центра ответственности, которому делегированы соответствующие полномочия.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
работа не полностью
|
|
|
