ВВЕДЕНИЕ

1. Организационная структура маркетинговых служб

1.1 Основные типы маркетинговых служб

1.1.1 Маркетинговые службы по функциям

1.1.2 Маркетинговые службы по продукту

1.1.3 Маркетинговые службы по региону

1.1.4 Маркетинговые службы по группам потребителей

1.1.5 Матричная структура

1.2 Основные требования к построению маркетинговых служб

1.2.1 Гибкость, мобильность и адаптивность организационной системы

1.2.2 Соответствие организационной структуры специфике ассортимента производимой продукции и оказываемых услуг.

1.2.3 Соответствие организационной структуры числу и объёму рынков сбыта

1.2.4 Соответствие масштабов маркетинговой службы степени её эффективности и объёму продаж предприятия

1.2.5 Роль других отделов в деятельности служб маркетинга.

2. Задачи и виды контроля маркетинговой деятельности

2.1 Контроль маркетинговой деятельности

2.2 Контроль за реализацией и анализ возможностей сбыта

2.3 Контроль прибыльности и анализ маркетинговых затрат

2.4 Стратегический контроль и ревизия маркетинга

3. Ситуационный анализ, как ревизия маркетинговой деятельности

3.1 Некоторые аспекты ситуационного анализа

4. Ситуационный анализ предприятия

4.1.2 Коммерческая деятельность ОАО "Редуктор" и её географическая схема. Стратегия маркетинга.

4.1.3 Финансовая деятельность

4.1.4 Анализ динамики коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановление платежности.

4.2 Анализ работы предприятия за 2002 год

4.2.1 Производственная деятельность ОАО "Редуктор" за 2002 год

4.2.2 Коммерческая деятельность ОАО "Редуктор" и её географическая схема. Стратегия маркетинга.

4.2.3 Финансовая деятельность

4.2.4 Анализ динамики коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановление платежности.

4.3 Анализ работы предприятия за 2003 год

4.3.1 Производственная деятельность ОАО "Редуктор" за 2003 год

4.3.2 Коммерческая деятельность ОАО "Редуктор" и её географическая схема. Стратегия маркетинга.

4.3.3 Финансовая деятельность

4.3.4 Анализ динамики коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановление платежности.

В современной российской экономике проблема повышения конкурентоспособности продукции имеет большое значение и заслуживает особого внимания.

Производство и реализация конкурентоспособных товаров и услуг обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциалы.

Для обеспечения конкурентных преимуществ фирме необходимо научиться выделяться в толпе конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

Термин "маркетинг" возник на рубеже XIX - XX столетий. В основу концепции маркетинга положены идеи удовлетворения нужд потребителей. С возникновением рыночной экономики в нашей стране маркетинг стал рассматриваться как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегии предприятий и фирм и основанная на знании потребительского спроса. В настоящее время маркетинг является системой организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателя с целью получения высокой прибыли.

Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции, он является основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, модернизации продукции или снятии ее с производства, способствует разработке и внедрению планов развития предприятия. Систематический и эффективный маркетинг повышает культуру предпринимательской деятельности, позволяет предприятиям эффективно увязывать ресурсы с целями, а цели - с запросами покупателей.

Перед современным

нет

Примечаний нет.