книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. )
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Содержание 2

Глава 1. Обследование организации ФКБ "Юниаструм Банк" 3

1.1 Определение приоритетных направлений развития организации 3

1.2 Выявление проблем и формулирование задач по развитию организации в приоритетных направлениях 4

1.3 Выявление текущих проблем в работе организации 5

1.4 Определить фактическое состояние в организации систем создания, правовой охраны, учета и использования интеллектуальной продукции 5

1.5 Определить организационную структуру предприятия участвующую в планировании и управлении созданием, правовой охраной, учетом и использованием интеллектуальной продукции 8

1.6 Определить нормативно - правовую базу по созданию, правовой охраны, учету и использованию интеллектуальной продукции 8

Глава 2. Активизация творческой деятельности на предприятии по созданию интеллектуальной продукции 10

2.1 Развитие предприятия в приоритетных направлениях 10

2.2 Удержание и развитие рынка в приоритетных направлениях 11

2.3 Создание конкурентоспособных технологий, продукции 12

2.4 Устранение текущих проблем 13

Глава 3. Календарное планирование 15

3.1 Создание списка работ 15

3.2 Составление предварительного сетевого графика 16

3.3 Расчёт параметров событий сетевого графика 17

3.4 Расчет параметров работ сетевого графика 18

3.5 Построение диаграммы Ганта 20

Библиографический список 24

В настоящее время региональная сеть Банка включает 41 филиал и более 230 доп. офисов, расположенных в 43 российских регионах.

Рейтинги РБК демонстрируют, что по итогам деятельности в 2006 году банк значительно упрочил свои позиции на рынке банковских и финансовых услуг, войдя в ТОП-50 место по величине активов.

Кредитная политика банка позволила занять ему 17 место по объемам ипотечного кредитования, 13 место по объемам автокредитов. "Юниаструм Банк" является принципиальным членом международной платёжной системы Visa International, ассоциированным членом международной платёжной системы Europay.

"Юниаструм Банк" создал свою систему денежных переводов "ЮНИСТРИМ", которая в настоящее время преобразована в самостоятельный банк.

Оборот системы в 2006г. составил 2 млрд. долларов США. При непосредственном участии системы денежных переводов "ЮНИСТРИМ" создана Международная Ассоциация Систем Денежных Переводов (IAMTN), объединившая ведущих участников этого рынка со всего мира. Председателем Ассоциации назначен Президент "Юниаструм Банка" Гагик Закарян.

В настоящее время приоритетными направлениями развития деятельности банка ФКБ "Юниаструм Банк" являются:

- создание и финансирование собственной ипотечной программы;

- создание, финансирование и развитие собственной программы потребительского кредитования;

- финансирование и развитие программы кредитования предприятий реального сектора экономики;

- планируется увеличить объемы ипотечного кредитования, а также увеличить число предлагаемых кредитных продуктов по ипотечному кредитованию;

- создать программу по привлечению большего количества депозитов физических и юридических лиц;

- выпустить неконвертируемые процентные облигации на предъявителя с обязательным централизованным хранением без возможности досрочного погашения серии 02 общей номинальной стоимостью 1, 5 млрд. рублей.

1. Губин Н.М., Добронравов А.С., Дорохов Д.И.., Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи. М.: Радио и связь, 1993.

2. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007. - 368 с.: ил.

3. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2007. - 512 с.

4. Инновационный менеджмент. Учебное пособие под редакцией В.М. Аньшина, А.А. Дагаева - М.: Дело, 2007г. - 528с.

5. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Изд. 2-е, переработ. и доп. - М., ЦИСН, 2002. - 568 с.

6. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. "Внутрифирменное управление интеллектуальными активами". - М.: ООО "Омега-Л", 2008г., - 192 с.

7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. 2-е издание- М.: ЗАО Бизнес Школа "Интел-Синтез", 2004г., - 624с

8. Эддоус М., Стенефилд Р., Методы принятия решений М.: Аудит, 2001.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»