книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика действующей структуры управления ОАО «Сибирь» ( Курсовая работа, 21 стр. )
Характеристика деятельности ООО РИА "ВИС" е35221 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Характеристика деятельности предприятия ( Отчет по практике, 14 стр. )
Характеристика Дмитрий ООО Деловые линии ( Контрольная работа, 1 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 5к2580- ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 422выывв ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика и анализ деятельности ООО «ТК Вторметресурс» ( Отчет по практике, 17 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТОРГОВЛЕ 774 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений ( Курсовая работа, 24 стр. )
Характеристика и опыт работы ОАО "Башкирская сотовая связь" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Характеристика и структура управления ДЮСШ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика и сфера использования качественных методов планирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характеристика и функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений экономических и финансовых служб е345533 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика инвестиционного проекта ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика инновационного процесса ( Контрольная работа, 68 стр. )
Характеристика конкретного предприятия (ООО "Актив"). 55367 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 437нв ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика конфликтов в организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика магазина "Меха Сибири" н4543 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Характеристика методов управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий пн46п ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика миссии и требования к ней 67900 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Характеристика модели менеджмента в страховании 4 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика модели рационального поведения и организационной модели принятия управленческих решений. ( Реферат, 26 стр. )

Введение 3

I. Внутренние переменные факторы

1. Цели

2. Структура

3. Задачи

4. Технология

5. Люди 4

4

7

9

10

13

II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда

17

III. Департаментализация и ее виды в организации

1) Функциональная организационная структура

2) Дивизионная структура

3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 21

22

25

28

IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30

V. Анализ организационной структуры управления "Флорабанка".

36

Заключение 42

Список литературы 44

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

1. Алексеев А, Пигалов В, "Деловое администрирование на практике", М., 1993.

2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., "Научные методы управления", Киев, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., "Менеджмент", М., МГУ, 1995.

4. Веснин В., "Основы менеджмента", М., 1996.

5. Кабушкин Н.И., "Основы менеджмента", Мн: БГЭУ, 1996

6. Казелецкий Ю., "Человек многомерный.", Киев, 1991.

7. Лобанов В. США:, "модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.", N1, 1996. с. 73-77.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 1992.

9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., "Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.", М., 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»