книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внутренняя среда организации: структура, взаимосвязь и взаимозависимость, необходимость совершенствования. Функция менеджмента "контроль". Сущность и виды, процесс контроля, его особенности в конкретной организации, характеристики ( Контрольная работа, 22 стр. )
Внутренняя среда организации. Теории мотивации ( Контрольная работа, 18 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 34 ( Реферат, 14 стр. )
Внутренняя среда функционирования предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Внутригрупповые конфликты и способы их разрешения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Внутризаводское планирование конверсионной программы ( Дипломная работа, 101 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 ( Реферат, 16 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.27) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.11) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления ( Реферат, 20 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.12) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование на предприятии ООО "Уралстройсервис" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Внутрифирменное развитие карьеры на примере гимназии № 8 г. Новосибирска ( Контрольная работа, 17 стр. )
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ( Реферат, 8 стр. )
Внутрифирменный менеджмент ( Курсовая работа, 33 стр. )
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" 2007-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Возможности и особенности управления интересами участников инвестиционной программы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Возможности и потребности создания собственного дела ( Курсовая работа, 25 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией 2009-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией Современные тенденции развития зарубежного менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности применения "директ-костинга" на российских предприятиях ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение 3

Практическая часть 5

Заключение 26

Список используемых источников и литературы 27

В любой организационной системе существуют управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. В структуре каждого процесса выде-ляют 4 этапа:

" Входное воздействие. Им может быть информация, распоряжения высше-го руководства.

" Преобразование входного воздействия.

" Результат преобразования, т.е. управленческое решение или действия ис-полнителя.

" Влияние результата на входное воздействие.

Зависимость - это связь между переменными входа и выхода. Зависимо-сти могут быть объективными и субъективными, моральными и аморальными, долговременными и кратковременными.

Субъективные зависимости формируются независимо от воли людей. Субъективные формируются людьми для достижения глобальных целей орга-низации.

Таким образом, все решения принимаемые человеком, его поступки под-чиняются осознанным или неосознанным зависимостям.

Закон - это зависимость, которая либо:

- зафиксирована в законодательных актах;

- является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций;

- получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, пропор-циональность и композиция, и т.д.)

Объективные законы носят название законов организации. Субъектив-ные - законов для организации. Законы организации являются всеобщими и присущи всему организационному опыту мироздания в целом. Они отражают существенные организационные связи между структурными частями целого, между частями и целым (объектом) и между самими объектами, общие особен-ности развития и функционирования организационных систем.

Актуальность данной темы высока, так как знание законов и принципов, действующих в организации, помогает более эффективно использовать потен-циал, ресурсы предприятия.

Цель данной работы - проанализировать принципы работы организации и выявить основные законы ее деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) изучить основные законы, действующие в организации,

2) изучить основные принципы организации,

3) на примерах рассмотреть действие данных принципов и законов на предприятиях РФ и Челябинской области .

Объектом данного исследования является организация.

Предметом исследования является содержание законов и принципов ор-ганизации, а также их действие на практике.

1) Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. - М.: ИНФРА-М. 2000.

2) Журнал "Эксперт". Архив за 1998-2008 гг.

3) Газета "Челябинский рабочий". Архив за 2000-2007 гг.

4) Газета "Вечерний Челябинск" Архив.

5) Газета "Российская газета" Архив за 1999-2008гг.

6) Газета "Труд" Архив".

7) Журнал "Топ-Менеджер" за 1998.

8) Дафт Р.Л. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 736 с.

9) Коренченко Р.А. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 286 с.

10) Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник. - СПб.: Пи-тер, 2006. - 395 с.

11) Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 648 с.

12) Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2004. - 304 с.

13) Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: ЮНИТИ, 2000.

14) Фахрутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2001

15) Щербина В.В. Социальные теории организации. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»