книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Выбор и формирование структур управления 9 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Выбор инновационной стратегии для агентства недвижимости ООО «Техноком» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта на предприятии ( Дипломная работа, 67 стр. )
Выбор лучшего варианта решения ( Контрольная работа, 14 стр. )
Выбор методов конкуренции современными российскими фирмами ( Дипломная работа, 88 стр. )
Выбор оборудования для производства нового продукта ( Курсовая работа, 24 стр. )
Выбор оптимальногостиля поведения в конкретном конфликте ( Курсовая работа, 34 стр. )
Выбор оптимальной формы финансирования проекта ( Дипломная работа, 55 стр. )
Выбор оптимальных критериев в условиях неопределенности оценок 2005-107 ( Дипломная работа, 107 стр. )
Выбор оптимальных критериев в условиях неопределенности оценок ( Дипломная работа, 107 стр. )
Выбор оптического кабеля методом экспертных оценок Сметно-финансовый расчет прокладки ВОЛС 34вв ( Контрольная работа, 27 стр. )
Выбор производственного процесса и планирование производственных мощностей (антикризисное) ( Контрольная работа, 22 стр. )
ВЫБОР РЕШЕНИЙ НА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 29 стр. )
Выбор стратегии организации ( Дипломная работа, 56 стр. )
Выбор стратегии развития организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Выбор стратегии управления ( Контрольная работа, 34 стр. )
Выбор стратегии управления на фирме Spark Сomputers ( Контрольная работа, 34 стр. )
Выбор товарного ассортимента и товарной номенклатуры 2442кв ( Контрольная работа, 18 стр. )
Выбор формы товародвижения каналов распределения товаров ( Отчет по практике, 50 стр. )
Выборы эффективного стиля управления и его развитие . ОАО "Тюменьэнергосбыт" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Выборы эффективного стиля управления и его развитие на предприятии ОАО «Тюменьэнергосбыт» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Выборы эффективного стиля управления и его развитие на предприятии ОАО "Тюменьэнергосбыт" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Выделение аспектов процесса принятия групповых решений ( Реферат, 21 стр. )
Выделение аспектов процесса принятия групповых решений, актуальных для осуществления управления этим процессом, и выработка рекомендаций ( Курсовая работа, 21 стр. )
Выполнение и контроль стратегии в ОАО «МСК» ( Курсовая работа, 36 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ SWOT-АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "РУПОР" 5

11 . ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.2 АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН 9

1.2 АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ 10

1.4 SWOT - АНАЛИЗ ООО "РУПОР" 13

2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "РУПОР". 16

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 19

4. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ 24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Сплав практического опыта и знание основ менеджмента помогут менеджеру провести свой корабль через бури современной рыночной экономики и привести к благополучию и процветанию.

Стратегия - "это определение основных долгосрочных целей и задач с утверждением курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегия это искусство генералов, но прежде чем нарисовать на карте стрелку и повести свои войска в заданном направлении нужно четко представлять какими ресурсами и возможностями ты обладаешь и какие препятствия поджидают тебя на твоем пути.

SWOT -анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел "SWOT-анализ". Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT-анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.

Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей).

Поиск путей выхода из экономического кризиса непосредственно связан с устранением причин, способствующих его возникновению. Проводится тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, выделяются те компоненты, которые действительно имеют значение для организации, проводится сбор и отслеживание информации по каждому компоненту и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния. Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия - первый этап в разработке стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия.

Рассмотрим более подробно вопросы, связанные и понятием и технологией SWOT-анализа положения фирмы.

Объектом исследования является ООО "РУПОР". Деятельность ООО "РУПОР" заключается в производстве рекламной продукции (наружная реклама, полиграфическая продукция, организация и проведение шоу, презентаций и праздников и т.д.) и их реализации на территории Российской Федерации.

1. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.

2. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. - М.: 1997.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., -М.: Гадарики, 2000;

4. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб: Издательство "Питер", 2000;

5. Орлов А.И. Менеджмент. М.: 1998.

6. Токарев Владимир. "Русский менеджмент", статья "Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы", Издательский дом "РЦБ", 2004.

7. Симкин Л., Дибб С. "Практическое руководство по сегментированию рынка", 2003.

8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»