 |
Выбор и формирование структур управления 9 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Выбор инновационной стратегии для агентства недвижимости ООО «Техноком» ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта на предприятии ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
|
Выбор лучшего варианта решения ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Выбор методов конкуренции современными российскими фирмами ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
Выбор оборудования для производства нового продукта ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Выбор оптимальногостиля поведения в конкретном конфликте ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Выбор оптимальной формы финансирования проекта ( Дипломная работа, 55 стр. ) |
|
Выбор оптимальных критериев в условиях неопределенности оценок 2005-107 ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Выбор оптимальных критериев в условиях неопределенности оценок ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Выбор оптического кабеля методом экспертных оценок Сметно-финансовый расчет прокладки ВОЛС 34вв ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Выбор производственного процесса и планирование производственных мощностей (антикризисное) ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
ВЫБОР РЕШЕНИЙ НА ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 29 стр. ) |
|
Выбор стратегии организации ( Дипломная работа, 56 стр. ) |
|
Выбор стратегии развития организации ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Выбор стратегии управления ( Контрольная работа, 34 стр. ) |
|
Выбор стратегии управления на фирме Spark Сomputers ( Контрольная работа, 34 стр. ) |
|
Выбор товарного ассортимента и товарной номенклатуры 2442кв ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Выбор формы товародвижения каналов распределения товаров ( Отчет по практике, 50 стр. ) |
|
Выборы эффективного стиля управления и его развитие . ОАО "Тюменьэнергосбыт" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Выборы эффективного стиля управления и его развитие на предприятии ОАО «Тюменьэнергосбыт» ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Выборы эффективного стиля управления и его развитие на предприятии ОАО "Тюменьэнергосбыт" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Выделение аспектов процесса принятия групповых решений ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Выделение аспектов процесса принятия групповых решений, актуальных для осуществления управления этим процессом, и выработка рекомендаций ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
Выполнение и контроль стратегии в ОАО «МСК» ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Стр.
Введение………………………………………………………… 3
1. Выявление и обоснование проблемной ситуации……………. 4
2. Цель программы повышения эффективности деятельности… 5
3. Набор вариантов решения……………………………………… 8
4. Выбор метода анализа вариантов решения…………………… 10
5. Выбор лучшего варианта решения…………………………….. 11
Заключение……………………………………………………… 14
Список литературы……………………………………………... 15
|
|
Введение
|
|
Введение
Процесс управления осуществляется на основе решений. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень результативности управления, и, как следствие, нормальное функционирование, развитие, процветание организации или её банкротство. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Управленческие решение - главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ.
Целью настоящей работы является разработка управленческого решения по продвижению конкретного товара коммерческого предприятия.
Основные задачи работы:
1) ознакомление с теоретическими основами процесса разработки управленческого решения и продвижения товара на рынке;
2) практическая разработка управленческого решения проблемы продвижения нового товара с улучшенным качеством.
Предметом исследования в работе является процесс разработки управленческого решения различных проблем организации.
Объект исследования - производственное предприятие ООО "Автосервис".
1. Выявление и обоснование проблемной ситуации
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов по экономическим специальностям и направлениям / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 1999.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - М.: ООО НПЦ "Крылья", 2000.
3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пос. - М: Русская Деловая Литература, 1998.
4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2001.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995.
6. Попков В.П., Потолокова М.О. Экономика и организация продаж. - СПб: СПбГИЭУ, 2001.
7. Продвижение технологического продукта на рынок / А.З. Пименова, Н.М. Фонштейн. - М.: АНХ, 1998.
8. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пос. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх