книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. )
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. )
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. )
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. )
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. )
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. )
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. )
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. )
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. )
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. )
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. )
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. )

I. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.1. ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.2. ВИДЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1.3. УРОВНИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Центральной и ключевой проблемой теории и практики менеджмента является проблема эффективности. Особое значение эта проблема имеет применительно к менеджменту в сфере культуры, где оценить эффективность деятельности чрезвычайно трудно, прежде всего - в силу особенностей менеджмента в этой сфере, о которых говорилось в начале работы, сложности прослеживания однозначной зависимости между конкретными результатами и итогами работы, поддающимися количественному анализу (прибыль, объем продаж и т. д.), трудностями выражения и характеристики результатов.

Важнейшими проблемами современного бизнеса, как коммерческого, так и нон-профитного, становятся выходящие на первый план действия трудноуловимых, трудноизмеримых и практически непредсказуемых факторов. Недаром современный менеджмент называют "управлением по слабым сигналам".

Успех дела зависит не от способности решать хорошо структурированные задачи с явно выраженными параметрами, а в умении учитывать и использовать неявно выраженные импульсы среды и управлять сопротивлением внешним и внутрифирменным. Все сказанное в полной (если не в наибольшей) мере относится к менеджменту в сфере культуры, что, тем не менее, не снимает проблемы анализа эффективности, которая рано или поздно, но встает перед руководством фирмы и органами отраслевого и регионального управления, желающим знать - оправданы ли те немалые затраты, которые идут на культурные проекты, программы и мероприятия (особенно в условиях дефицита бюджетных средств). В эффектности этих мероприятий сомнений нет - но насколько они эффективны?

Трудности усугубляются тем, что для решения проблемы эффективности управления культурной деятельностью оказываются недостаточными чисто экономические (финансовые, затратные, ресурсные и т. д.) критерии эффективности, выработанные на материале эффективности материального производства. Анализ же эффективности применительно к сфере культуры непосредственно предполагает выработку более широкого подхода, выхода в более широкий (часто - только предполагаемый) контекст и уточнение этого контекста. В определенном смысле анализ проблемы эффективности на материале управления в сфере культуры привлекателен и поучителен именно его трудностью - в этих условиях выработка модели эффективности особенно интересна и имеет универсальное значение.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»