Введение 3
1. Теоретическая часть 6
Создание совместного предприятия: преимущества и риски 6
1.1. Понятие и типы совместных предприятий 6
1.2. Значение и процесс создания совместного предприятия 8
1.3. Основы создания и функционирования совместных предприятий 11
2. Практическая часть 17
2.1. Краткая характеристика организации ООО "Голдлайн" 17
2.2. Определение миссии организации 19
2.3. Построение "дерева целей" организации 20
2.4. Характеристика состояния отрасли 22
2.5. Анализ внешней среды по СТЭП- факторам 27
2.6. Анализ конкуренции в отрасли 28
2.7. Определение ключевых факторов успеха 32
2.8. Определение общей привлекательности и перспектив роста отрасли 34
2.9. Анализ внутренней среды организации 38
2.10. Построение карты стратегических групп конкурентов 42
2.11. Оценка конкурентной позиции организации 44
2.12. Построение профиля конкурентных преимуществ/ недостатков 45
2.13. Оценка действующей стратегии с использованием матричных моделей анализа портфеля деловой активности организации 47
2.14. Обоснование стратегии развития организации 47
2.15. Анализ "поля сил" 49
Заключение 51
Список использованных источников 54
|