|
1.ВВЕДЕНИЕ
1.1 Цели и задачи проведения маркетингового стратегического анализа состояния компании
Стратегический маркетинг базируется на результатах анализа и прогноза существенных условий окружающей среды, а так же сильных и слабых сторон собственной деятельности. Он сохраняет и развивает достигнутые успехи, ищет новые возможности, в том числе прорывного характера, создает и обеспечивает перспективы предприятия. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием - выработкой стратегии с помощью комплекса формализованных процедур.
Основными целями стратегического планирования являются:
" повышение контролируемой компанией доли рынка;
" предвидение требований потребителя;
" выпуск продукции более высокого качества;
" обеспечение согласованных сроков поставок;
" установление уровня цен с учетом условий конкуренции;
" поддержание репутации компании у потребителей.
Задачи планирования определяются каждой компанией самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. В целом же задачи стратегического планирования любой компании сводятся к следующему:
" Планирование роста прибыли.
" Планирование издержек компании, и, как следствие, их уменьшение.
" Увеличение доли рынка, увеличение доли продаж.
" Увеличение социальной политики компании.
Цель данной работы состоит в практическом применении основных методов маркетингового стратегического анализа для оценки рыночного состояния своего предприятия.
Объектом исследования является строительная компания ООО "Стройтехснаб"- предприятие, выполняющее работы по капитальному и текущему ремонту, производству МАФ.
Современное производство характеризуется высоким уровнем механизации и автоматизации технологических процессов производства малых архитектурных форм, внедрением новых технологий, а также широким внедрением предприятий малой мощности различных форм собственности.
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили российские и иностранные издания, посвященные маркетингу и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии. Практическая часть работы построена на данных маркетинговых исследований и экспертных опросов сотрудников, клиентов и специалистов рынка.
|
На уровень вверх
Купить