Введение 2

1. Сущность, задачи и функции стратегического менеджмента 3

2. Общая характеристика объекта исследования 7

3. Анализ среды 8

3.1 Анализ внешней среды. 8

3.1.1 Анализ макроокружения. 8

3.1.2. Анализ непосредственного окружения. 9

3.2 Анализ внутренней среды предприятия 10

4. Оценка позиции предприятия на рынке 17

5. Разработка стратегии предприятия. 19

5.1. Анализ существующей стратегии 19

5.2. Выбор стратегии. 22

5.3. Определение миссии и целей предприятия. 24

5.4 Оценка выбранной стратегии. 25

6. Выполнение и реализация стратегии 25

7. Экономические результаты и эффективность стратегии 26

Заключение 28

Список литературы 29

Приложение 1 30

Приложение 2 35

Приложение 3 38

Приложение 4 42

Экономика России развивается методом проб и ошибок. В настоящее время самой актуальной проблемой является изыскание путей преломления негативной ситуации экономического спада в сторону экономического роста. Однако решение этой проблемы не будет означать, что найдена панацея от экономического спада.

Экономический спад - закономерный процесс, который нельзя преодолеть. Экономисты не смогли предвидеть цикличность развития производства, и на пороге XXI века Россия получила в наследство мощный экономический кризис, поразивший все сферы экономики, истощение природных богатств, экологические катаклизмы.

Однако, чтобы ослабить влияние экономического спада на экономику страны в целом, необходимо научиться управлять им.

В современных условиях выработка и реализация стратегических планов развития предприятия в частности и многопрофильного производственного комплекса в целом, является одним из приоритетных направлений управленческой деятельности.

Актуальность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью, в нашей стране. После долгого периода жёсткой, централизованной системы государственного планирования экономической деятельности предприятий, настало время (в конце 80-х - начале 90-х годов), когда отрицалось любое долгосрочное планирование хозяйственной деятельности. Но развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена .

Целью данного курсового проекта является изучение задач и функций стратегического менеджмента и разработка стратегии управления а предприятии.

Объектом исследования является ООО "Ротак-Сервис". Эта компания является, в настоящие время, одной из крупнейших фирм, в области производства окон.

Задачи:

1. Изучить сущность, задачи и функции стратегического менеджмента;

2. Дать общую характеристику объекта исследования;

3. Провести анализ внешней и внутренней среды;

4. Произвести оценку позиции предприятия на рынке;

5. Разработать стратегию предприятия;

6. Рассмотреть процесс выполнения и реализации стратегии;

7. Изучить экономические результаты и эффективность стратегии.

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. - М: Изд-во "Дело и сервис", 2000.

2. Ансофф И. "Новая корпоративная стратегия" - СПб.: ПИТЕР, 2000.

3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.; - М.: "Экономика", 2001.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада, Лтд", 1997.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.

6. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с анг. - М.: "Финпресс", 2000.

7. Голубков Е.П .Основы маркетинга: Учебник - М.: Изд-во "Финпресс", 1999.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1994.

9. Ефимова О.В. Методы и результаты маркетингового исследования рынка ремонтной продукции России // Экономика железных дорог, № 11, 2002

10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1997.

11. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.

12. Клюев Н.Н. Экологические итоги реформирования России // Экология и жизнь, № 4, 2002.

13. Котлер Филипп, Армстронг Гари, Сондерс Джон, Вонг Вероника. Основы маркетинга: пер. с англ. - 2-е европ.изд. - К.; М.; СПб.: Издат дом "Вильямс", 2001.

14. Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература, 1998.

15. Медведев В.П. Менеджмент: учебно-методическое пособие. - М.: ВАВТ, 1998.

16. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1998.

17. Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- "Экономика и управление на предприятии", изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.

18. Орлов А.А. Развитие организационной структуры маркетинговых подразделений // Экономика железных дорог, № 7, 2002

19. Пешкова Е.И. Маркентинговый анализ в деятельности фирм. - М.: "Ось-89", 1997.

20. Самсонов А.Л. О роле и месте экологии в обществе // Экология и жизнь, №3, 2000

21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1998.

22. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : Учебн., - М.: ЗАО "Бизнес-школа" Интел.-синтез", 1999.

Примечаний нет.