Содержание

Введение 3

1 Теоретическая глава. Производительность труда как экономическая категория 3

1.1 Роль производительности и интенсивности труда в экономике 3

1.2 Показатели и факторы производительности труда 3

1.3. Планирование производительности труда 3

2 Практическая глава. Анализ производительности труда в ИК-17 3

2.1 Общая характеристика организации 3

2.2 Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда 3

2.3 Совершенствование планирования производительности труда 3

Заключение 3

Глоссарий 3

Список использованных источников 3

Приложение А 3

Приложение Б 3

Приложение В 3

Введение

Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого - увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью нашего анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. В зависимости от указанных целей выделим следующие задачи изучения производительности труда:

анализ теоретических основ изучения производительности труда;

исследование производительности труда на ИК-17;

разработка предложений по повышению производительности труда на ИК-17.

Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятия закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

Объект исследования - государственная организация ИК -17, предмет - производительности труда на предприятии.

Дипломная работа состоит из двух глав. В первой главе раскрыты теоретические основы анализа производительности труда. Во второй представлено исследование производительности труда на предприятии, а также предложены подходы к повышению производительности труда.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001. № 197-ФЗ // Российская газета. №256. 31.12.2001.

2. Федеральный Закон от 16.06.2000 №82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда" //Российская газета. №118. 21.06.2000.

3. Федеральный Закон №181-ФЗ от 17.07.1999 "Об основах охраны труда в РФ" // Российская газета. N 143. 24.07.1999.

4. Брэддик У. Менеджмент организации. - М.: Инфра-М, 2007.

5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? - М.: Бератор-Пресс, 2008.

6. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие. - Ростов н/Д: "Феникс", 2009.

7. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие: для студентов вузов, обучающихся по специальности экономика М.: ИНФРА - М , 2008.

8. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Экзамен", 2008.

9. Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Ось-89, 2010.

10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2009.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Уч. практическое пособие. - 4-е изд. - М.: Дело, 2009.

12. Управление персоналом/ под. ред. Беляцкого Н.П. - М.: Интерпрессервис, 2009.

13. Управление персоналом организации. Учебник / Под. ред. А. Я. Кибанова; Гос. академия управления им. с. Орджаникидзе, - М.: ИНФРА - М, 2007.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.:ИНФРА - М, 2008.

15. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 1991.

16. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М., 2006.

17. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. - М.: Ника, 2008.

18. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2009.

19. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2006.

20. Менеджмент: Теория и практика в России: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2003.

21. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова, - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2009.

22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2009.

23. Основы менеджмента/Под, ред. А.А. Радугина - М.: Центр, 2007.

24. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высш.шк., 1990.

25. Основы управления персоналом/Под, ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2006.

26. Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. -М.: ИНФРА-М, 2008.

27. Русинов Ф.М. Основы государственного управления смешанной рыночной экономики. - М.: Российская экономическая академия, 2006.

28. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений, - М.: ИНФРА-М, 2006.

29. Синк С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение. - М.: ПРОГРЕСС, 208.

30. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов - 2-е изд., перераб. и доп. /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: Юнити, 2008.

31. Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Социология и психология управления.- Ростов-на-Дону: "Феникс", 2009.

32. Шпатлаков В.Г., Барановский А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Омск: Издательство "Прогресс" Омского института предпринимательства и права, 2009.

33. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

34. Управление персоналом: Учеб./ под ред. А.П. Егоршина. - Н.Новгород: НИМБ, 2007.

35. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д., Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

36. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд.- 2008. - № 5.

37. Коваленко М.А. Методические особенности оценки организационного механизма развития предприятия, //Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 6.

38. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 2007. - №10.

39. Коршунов В., Курбатов К. Маркетинговая стратегия управления сбытом // Бизнес-информ. - 2008. - №3.

40. Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 2008. - №3.

41. Мосейко В. Управление в структурах среднего и малого бизнеса: системно - конструктивисткий подход. // Проблемы теории и практики управления, 2009, №2.

42. Мотовилтва М. А. Мотивация персонала.//Вопросы экономики,- 2008,- №2.

43. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии // Управление персоналом. - 2006. - №3

44. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций // Человек и труд. - 2009. - №7.

45. Чернина Н. О новой модели эффективности управления. // Российский экономический журнал, - 2008. - №11.

Примечаний нет.