ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПРОБЛЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ 4

1.1. Общая характеристика традиционной системы оплаты труда на предприятии 4

1.2. Система оплаты труда как часть системы стимулирования 10

2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "КОНСУЛ" 24

2.1. Краткая характеристика Торгового Предприятия "Консул" 24

2.2. Исследование системы оплаты и стимулирования труда персонала Торгового Предприятия "Консул" 26

3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "КОНСУЛ" 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39

Оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

По мнению Егоршина А.П., методы мотивации и стимулирования персонала можно рассматривать как методы управления персоналом вообще. Если определять их как " способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством" . Различают административные, экономические и социально-психологические методы, при осуществлении которых различаются способы воздействия на людей.

Цель настоящей работы - охарактеризовать систему оплаты труда как один из основных рычагов повышения мотивации персонала.

Задачи работы:

1) охарактеризовать проблему системы оплаты труда как часть системы стимулирования;

2) привести краткую характеристика Торговой Компании "Консул";

3) провести исследование системы оплаты и стимулирования труда персонала Торгового Предприятия "Консул";

4) разработать проект мер по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала

Оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

По мнению Егоршина А.П., методы мотивации и стимулирования персонала можно рассматривать как методы управления персоналом вообще. Если определять их как " способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством" . Различают административные, экономические и социально-психологические методы, при осуществлении которых различаются способы воздействия на людей.

Цель настоящей работы - охарактеризовать систему оплаты труда как один из основных рычагов повышения мотивации персонала.

Задачи работы:

1) охарактеризовать проблему системы оплаты труда как часть системы стимулирования;

2) привести краткую характеристика Торговой Компании "Консул";

3) провести исследование системы оплаты и стимулирования труда персонала Торгового Предприятия "Консул";

4) разработать проект мер по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала

Примечаний нет.