Введение 3

1. Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, которая регулирует деятельность СЭО 4

1.1 Исследования нормативно-правовой базы регулирующей деятельность СЭО 4

1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития исследуемого СЭО 7

1.3 Формирование концепции или стратегии развития исследуемого СЭО 9

2. Моделирование системы управления исследуемого объекта 11

2.1 Краткая характеристика компании. Основные показатели 11

2.2 Моделирование процесса управления 14

2.3 Формирование компонентов и модели управления СЭО 15

2.4 Основные системные показатели 22

3. Совершенствования системы управления исследуемого СЭО 23

3.1 Бухгалтерский баланс. Форма №2. 23

3.2 Финансовые результаты 26

3.3 Прибыль 27

3.4 Разработка управленческих решений 29

3.5 Пути повышения конкурентоспособности 29

Заключение 32

Список литературы 34

Приложение 1 35

Приложение 2 65

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.

Важнейшей проблемой управления развитием социального экономического объекта (СЭО) является сохранение эффективной деятельности в условиях изменчивости внешней среды. Для развивающегося в условиях изменения внешней среды (политической, экономической и пр.) СЭО такая нестабильность может проявляться в том, что проходящие реформы активизируют процессы изменения условий функционирования рынков и, в связи с этим, возникает потребность

декабрь.- 32-34 с.

4. Верб Ф. Запах сверх прибыли// Компания .- 2002.- 18 марта.- 44-45 с.

5. Верб Ф. Таблица красоты// Компания.- 2002.- 26 августа.- 46-48 с.

6. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2003.

7. Куликов А. Экономный ритейл // Новости торговли, 2002,- июль,- 17-19 с.

8. Локтионова Е. Ритейлеры под Москвой // Новости торговли.- 2002.- июнь.- 32-33 с.

9. Обухова Н. "Лет через десять национальных сетей не будет …"// Компания. - 2002.- 3 июня.- 29 с.

10. Сергеев А.В., Тихонравов В.М. "Супермаркет, гипермаркет… а униварсам рядом с домом?" // Маркетинг в России и за рубежом,-2003.-апрель.-110-112 с.

11. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

12. Чкалова О.В. Характеристика розничных торговых предприятий в России и за рубежом // Маркетинг в России и за рубежом,-2001.- апрель. - 95 с.

13. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / О.В. Баскакова ; Изд.-торг. корпорация "Дашков и Кш". - М. : Дашков и Кш, 2004. - 268 с.

14. Зимин, А. Ф. Экономика организаций (предприятий) : учеб.-практ. пособие / А.Ф. Зимин ; Вост. ин-т экономики, гуманит. наук, упр. и права. - Уфа : Вост. ун-т, 2003. - 127 с.

15. Пичужкин, И. В. Экономика ор

Примечаний нет.