Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Кадровая служба государственного органа 4
1.1. Миссия работы с персоналом 4
1.2. Цели и принципы работы с персоналом 5
2. Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы 8
2.1. Конкурс на замещение вакантной должности государственной службы 8
2.2. Испытание при замещении государственной должности государственной службы 13
3. Направления кадровых мероприятий 16
Заключение 29
Список литературы 31
|
Введение
|
Реформы, произошедшие в России за последние десять лет, потребовали существенного повышения роли и усложнения системы государственной служ-бы. Все более очевидной становится зависимость успешности социально-экономических преобразований, обеспечения стабильного развития и функцио-нирования всей общественной системы не только от оптимизации самого меха-низма управления, но и от повышения эффективности деятельности субъектов исполнения управленческих функций - государственных служащих. Значитель-ную роль в осуществлении государственными служащими своих функциональ-ных обязанностей с максимальной эффективностью играет разрешение ключе-вых вопросов их профессиональной и должностной карьеры. Одним из наибо-лее важных и существенных факторов продуктивной деятельности государст-венных служащих является их успешная карьера. Оптимальным образом спла-нированная и выстроенная траектория профессионального развития и должно-стного роста позволяет сотруднику более четко определить свое место в орга-низации, стимулирует его максимально полно и всесторонне раскрыть собст-венный профессиональный, деловой и личностный потенциал. В этом случае достигается оптимальное соответствие целей и удовлетворение потребностей, как организации, так и самого работника. Если в организации действует отла-женная система планирования и развития карьеры, то она не только обеспечи-вает достижение корпоративных целей, но и одновременно поддерживает ус-тойчивость сотрудников, способствуют формированию деловой оптимальной атмосферы.
Цель курсовой работы - раскрытие вопроса связанного с рассмотрением вопроса связанного с оптимизацией процесса формирование персонала госу-дарственной службы.
|
Список литературы
|
1. Федеральный закон "Об основах государственной службы в Рос-сийской Федерации" от 31 июля 1995 г. № 119 - ФЗ.
2. Федеральный закон "О системе государственной службы Россий-ской Федерации" от 27 мая 2003 г. № 58 - ФЗ.
3. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М , 2000 - 662 с.
4. Друкер П. Управление карьерой. // Муниципальная служба, 2003, № 3, С. 92 - 95.
5. Зыков А. А. Формирование кадрового резерва и работа с ним // Справочник по управлению персоналом, 2003, № 8, С. 38 - 48.
6. Маслов Е. В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 312 с.
7. Управление персоналом/Под. ред. Кибанова А. Я. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 638 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|