![](pic/pageID.gif) |
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 68 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Сущность, понятие и развитие управленческого консультирования в России 7
1.1 Сущность и международная классификация консалтинговых услуг 7
1.2 Качества консультирования и требования к консультантам 13
1.3 Стратегия консалтинговой фирмы 23
2. Практика управленческого консультирования 29
2.1 Модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий 29
2.2 Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента предприятий 42
3. Практика управленческого консультирования в России 55
3.1 Становление и развитие управленческого консультирования в России 55
3.2 Пути совершенствование управленческого консультирования 64
Заключение 66
Список литературы 68
|
Введение
|
Народнохозяйственный комплекс страны претерпел существенные из-менения, связанные с отделением хозяйственной деятельности от государст-венной. Произошла децентрализация экономики, решения стали приниматься непосредственно на предприятии. Реформы, направленные на переход эко-номики к рыночным условиям, предусматривают формирование нового хо-зяйственного механизма, базирующегося на многообразии форм собственно-сти. В кризисные периоды социально-экономических преобразований актуа-лизируется проблема устойчивого развития организаций. Именно в это время происходит осознание того, что управленческие изменения должны прово-диться намного чаще и решительней, чем раньше.
Проведение изменений требует более высокого уровня профессиона-лизма, основательной перестройки психологии, как руководителей, так и все-го персонала организации. Данные требования невозможно реализовать без создания новой децентрализованной инфраструктуры, одним из элементов которой является институт управленческого консультирования. Во-первых, он создает необходимые условия для качественного обслуживания хозяйст-венного механизма, и, во-вторых, способствует формированию самого ин-фраструктурного комплекса. Таким образом, слабо регулируемая государст-вом экономика стимулирует развитие института управленческого консульти-рования как нового общественного явления.
Деятельность консультанта позволяет реализовать множество иннова-ций в сжатый отрезок времени, помогает руководителям осознавать процес-сы орган шаг тонкого развития, формирует навыки диагностики и решения проблем. Элементы консультирования могут также использоваться менедже-рами для психологической помощи подчиненным.
По мере усложнения управленческих задач (в большей степени из-за их необычности, нетрадиционности) руководителям предприят
|
Список литературы
|
во Бел-ГУ, 2000.
14. Теория и практика антикризисного управления . М.: ЮНИТИ, 2004.
15. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие/Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова. Саратов: Издательство Саратовского университета, 1997.
16. Управление развитием качества консалтинговой службы в городе // Реализация новых управленческих и педагогических технологий как средство развития учреждений образования: Тезисы четвертой Всерос-сийской научно-практической конференции. - Москва: МПГУ, 1998.
17. Управленческое консультирование. Под ред. М. Кубра М.: Интерэкс-перт, 2003.
18. Уткин Э.А. Консалтинг, М., 1998.
19. Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами для реализации программы реструктуризации предприятия//Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №3.
20. Щедровицкий Г.П. Избранные труды, М.: Шк. Культ. Полит., 1995.
21. Экспертиза и консультирование проектной деятельности молодежных организаций./Сб. "Общественность и молодежь: проектные намере-ния." Вып.2. - Владивосток: АТШ, 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|