книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. )
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. )
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. )
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. )
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, которая регулирует деятельность СЭО 5

2. Моделирование системы управления исследуемого объекта 13

3. Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 26

Заключение 31

Список литературы 33

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.

Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешней среде, позволяет экономить ограниченные ресурсы на развитие (инвестиции).

Несмотря на значительное чи

1. Гражданский кодекс РФ. - М.: АСТ: Астрель, 2005.

2. ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" от 8.08.2001 г.

3. ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" от 3.04. 1997г.

4. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 25.02.1998 г. № 8 "О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав" п. 9 // Вестник ВАС РФ, специальное приложение к № 1, 2001.

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 04.10.99 №1116 "Об утверждении Порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей Российской Федерации в органах управления открытых акционерных обществ".

6. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. № 6/8 "О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации" п. 18 // Вестник Высшего Арбитражного суда Российской Федерации, 1996, № 9.

7. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999. - с. 204.

8. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

9. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2003.

10. Ковалев А.И., Валейко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

11. Современный менеджмент: теория

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»