книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Нормирование труда - как основа рациональной его организации а575 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Нормирование труда, фотография рабочего дня 35вав ( Контрольная работа, 18 стр. )
Нормы оснащения предприятия общественного питания потребительской кооперации торгово-техническим оборудованием 6464п ( Контрольная работа, 29 стр. )
ОАО "Дом культуры на Набережной", находящийся по адресу: 650099, Россия, г. Кемерово, Арочная ул., д.37, является культурным предприятием города. е4356353 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Обеденный перерыв 63аав ( Контрольная работа, 22 стр. )
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАДРАМИ В ПРОЦЕССЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 524выф ( Курсовая работа, 44 стр. )
Обозначить основные предпосылки возникновения зарубежных соседств. е352442 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ ВАРИАНТОВ И МЕТОДА АНАЛИЗА ВАРИАНТОВ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ пну54ав ( Курсовая работа, 31 стр. )
Обоснование выбора оптимальных методов управления организационным развитием ец4222 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Обоснование потребности в энергоресурсах при застройке квартала по проекту ЗАО "Строитель" к242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Обосновать выбор типа контрольной карты 34а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения743 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Образец информационного письма 35424224 ( Контрольная работа, 21 стр. )
ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯДИТЕЛЬНОГО ДОКУМЕНТА: РЕШЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ н3523ав ( Курсовая работа, 30 стр. )
ОБРАЗОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КАРТЕЛЯ 2к4242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Обучение персонала - основной путь получения профессионального образования. н57765 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Общая оценка структуры имущества предприятия и его источников по данным баланса 78744 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Общая характеристика хозяйствующего субъекта и его основных экономических показателей ан00 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Общая характеристика предприятия ООО "Глобус" 1924кыы ( Дипломная работа, 74 стр. )
Общая характеристика трудового потенциала е3542 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и охраны общественного порядка в городах 2342вв ( Контрольная работа, 21 стр. )
Общая характеристика мотивации трудовой деятельности 11177аа ( Контрольная работа, 22 стр. )
Общая характеристика управления предприятием ку644 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Общая характеристика управления предприятием Общая характеристика предприятия ООО "Унирэт" н5к ( Контрольная работа, 20 стр. )
Общая характеристика и текущая маркетинговая ситуацияна ОАО "Люкс" ен46354 ( Курсовая работа, 35 стр. )

Введение……………………………………………………………………2

1. Теоретические аспекты управления конфликтами.

1.1 Характеристика проблемы по управлению конфликтами в

Организации………………………………………………………...4

1.2 Современное состояние проблемы………………………………..6

2.Характеристика предприятия.

2.1 Организационная структура управления персоналом в

организации………………………………………………………10

2.2 Анализ управленческой документации………………………….15

3.Анализ социально-психологического климата в коллективе.

3.1 Определение степени сплоченности группы…………………….18

3.2 Определение типов поведения людей в конфликтах……………22

4.Конфликт в организации.

4.1 Описание конфликтной ситуации в организации…………….…27

4.2 Процесс разрешения конфликта………………………………….28

4.3 Составление карты конфликта……………………………………31

Заключение………………………………………………………………..32

Список литературы………………………………………………………..33

Конфликты являются вечным спутником нашей жизни. И потому даже самая последовательная политика гуманизации на предприятиях и в учреждениях и лучшие методы управления не защитят от необходимости жить в условиях конфликтов. Слово "конфликт" - латинского корня и в буквальном переводе означает "столкновение". В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным (например, к усилению групповой динамики, развитию коллектива), либо к деструктивным (например, к развалу коллектива) последствиям. (Таким образом, конфликты в самом общем виде могут квалифицироваться как конструктивные- с позитивным знаком и деструктивные- с негативным знаком. Некоторые авторы, в частности У. Крейдлер, подразделяют конфликты на функциональные (ведущие к оптимизации внутригрупповых отношений, более глубокому взаимопониманию людей) и дисфункциональные (имеющие следствием ухудшение, ожесточение внутригрупповых отношений).

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, если найти правильную формулу, то организация будет действовать как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма негативн

Басовский А.Я. Менеджмент М.: Дело ,1997

2. Брасс А.А. Основы менеджмента М.: ЭГО, 1999

3. Виханский В.С. Менеджмент М.: ЮНИТИ, 1997

4. Глухов В.В Менеджмент СПб., 2000

5.Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. - Киев, "Внешторгиздат", 1991г.

6. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., "Дело" - 1992г.

7. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений М., 2000

8. Уткин З.А. Курс менеджмента М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»