книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Описание ресторана ООО "Дуплет" кц224242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы ц2422 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Описание ситуации: "Вы - команда управленцев торговой организации потребительской кооперации, занимающейся продажей продовольственных и промышленных товаров населению а одном из районов к35353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Описание социальной помощи населению ну45352 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 9044 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Опишите взаимосвязи теории организации со смежными областями научного знания. ну6335 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите основные параметры информационных систем управления и экономики, использующиеся в Вашей организации, опишите сферу их применения (ориентируйтесь на перечень систем, упоминающихся в УМК или использующихся в Вашей организации). Предложите способы по ( Контрольная работа, 12 стр. )
Опишите основные принципы "групповой работы", приведите известные Вам примеры организации "команд" для решения конкретных проблем 4563 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Опишите традиционную стратегию фирмы Vin & Spirit по продвижению своей водки. В чем были основные причины успеха фирмы на американском рынке? 6624вы ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации ркнупв ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ е3424224 ( Контрольная работа, 24 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ ец34242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Определение критериев оценки различных вариантов решения и ограничения реализации решений.7343 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Определение нормы выработки строительных бригад к242452 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ПОЛНОМОЧИЙ. СХЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ е3ц5242334 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Определение оптимальных параметров поставки и заказов ец34222 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Определение перевозных платежей и сборов ацк2342 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение рыночной стоимости земельного участка консалтинговой фирмой ООО "Этико" пу5343423 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение содержания программы 323423 ( Контрольная работа, 1 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРОКА ДОСТАВКИ ГРУЗА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРЕВЫШЕНИЕ СРОКОВ ДОСТАВКИ к354в33 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Определение стратегической финансовой позиции компании, выбор финансовой политики и стратегии пе573 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ, ВЫБОР ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ п7533п ( Курсовая работа, 52 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО Омега, выбор финансовой стратегии и политики ец34224 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО "Новосибхимфарм", выбор финансовой стратегии и политики 435 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Определение тесноты связи между удовлетвореностью и факторами мотивации еекц222 ( Курсовая работа, 50 стр. )

Введение. 2

Теоретическая часть. 4

1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4

2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11

3. Формы реализации управленческих решений. 15

4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23

Практическая часть. 26

Заключение. 29

Список литературы: 31

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития).

В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управлен

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974.

2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981.

6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984.

8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.

9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»