книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Описание ресторана ООО "Дуплет" кц224242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы ц2422 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Описание ситуации: "Вы - команда управленцев торговой организации потребительской кооперации, занимающейся продажей продовольственных и промышленных товаров населению а одном из районов к35353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Описание социальной помощи населению ну45352 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 9044 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Опишите взаимосвязи теории организации со смежными областями научного знания. ну6335 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите основные параметры информационных систем управления и экономики, использующиеся в Вашей организации, опишите сферу их применения (ориентируйтесь на перечень систем, упоминающихся в УМК или использующихся в Вашей организации). Предложите способы по ( Контрольная работа, 12 стр. )
Опишите основные принципы "групповой работы", приведите известные Вам примеры организации "команд" для решения конкретных проблем 4563 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Опишите традиционную стратегию фирмы Vin & Spirit по продвижению своей водки. В чем были основные причины успеха фирмы на американском рынке? 6624вы ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации ркнупв ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ е3424224 ( Контрольная работа, 24 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ ец34242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Определение критериев оценки различных вариантов решения и ограничения реализации решений.7343 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Определение нормы выработки строительных бригад к242452 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ПОЛНОМОЧИЙ. СХЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ е3ц5242334 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Определение оптимальных параметров поставки и заказов ец34222 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Определение перевозных платежей и сборов ацк2342 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение рыночной стоимости земельного участка консалтинговой фирмой ООО "Этико" пу5343423 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение содержания программы 323423 ( Контрольная работа, 1 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРОКА ДОСТАВКИ ГРУЗА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРЕВЫШЕНИЕ СРОКОВ ДОСТАВКИ к354в33 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Определение стратегической финансовой позиции компании, выбор финансовой политики и стратегии пе573 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ, ВЫБОР ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ п7533п ( Курсовая работа, 52 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО Омега, выбор финансовой стратегии и политики ец34224 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО "Новосибхимфарм", выбор финансовой стратегии и политики 435 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Определение тесноты связи между удовлетвореностью и факторами мотивации еекц222 ( Курсовая работа, 50 стр. )

1. Закономерности формирования организации. Факторы развития 3

2. Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации 8

Тест 13

Список литературы 17

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.

Организация-(лат.-organizo-сообщаю стройный вид, устраиваю) -

1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

В первой половине XX в. появилось множество публикаций, посвященных формированию структуры организации как одной из административных задач, включая планирование и управление. Авторы пытались определить принципы, которыми должны руководствоваться менеджеры при решении своих задач. Файоль предложил ряд принципов, которые оказались полезными в управлении большой угольной компанией во Франции. Некоторые из этих принципов относились к функции менеджмента; четыре из них относятся к механистической модели.

Принцип специализации. Файоль считал специализацию наилучшим средством для использования индивидов и

Под организацией понимается:

1) Группа людей, объединенных определенной целью

2) Согласованность, упорядоченность и взаимодействие элементов целого

3) Процесс по упорядочиванию взаимосвязей между частями целого в целесообразное единство

4) Все вышеперечисленное

2. Подсистема - это:

1) Минимальный, далее неделимый компонент системы

2) Сложное единство, имеющее общий план или служащие для достижения единой цели

3) Набор элементов, имеющих атомную внутри системы область

3. Под целостностью организации понимается:

1) Сумма человеческих активностей

2) Сумма свойств организованного целого

3) Единство и взаимосвязанность многих частей внутри одного

4) Все выше перечисленное

4. Под целью организации понимается:

1) Планируемый результат

2) Мотив (потребность)

3) Средство достижения потребности

4) Все выше перечисленное

5. Механизм социального управления включает:

1) Целевое управляющее воздействие на объект

2) Организационный порядок

3) Процессы самоорганизации

4) Все вышеперечисленное

.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2005

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2006.

3. Вачугарова Д. Курс менеджмента. М.: Феникс, 2003.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2004.

5. Иванов В.А. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

6. Кохно В.П. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005.

7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. 1-3 части. М. 1992

8. Мескон А.И. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006.

9. Смородин И.М. Введение в организационную психологию. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»