книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Описание ресторана ООО "Дуплет" кц224242 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT-анализа и BPG-матрицы ц2422 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Описание ситуации: "Вы - команда управленцев торговой организации потребительской кооперации, занимающейся продажей продовольственных и промышленных товаров населению а одном из районов к35353 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Описание социальной помощи населению ну45352 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 9044 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Опишите взаимосвязи теории организации со смежными областями научного знания. ну6335 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите основные параметры информационных систем управления и экономики, использующиеся в Вашей организации, опишите сферу их применения (ориентируйтесь на перечень систем, упоминающихся в УМК или использующихся в Вашей организации). Предложите способы по ( Контрольная работа, 12 стр. )
Опишите основные принципы "групповой работы", приведите известные Вам примеры организации "команд" для решения конкретных проблем 4563 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Опишите традиционную стратегию фирмы Vin & Spirit по продвижению своей водки. В чем были основные причины успеха фирмы на американском рынке? 6624вы ( Контрольная работа, 6 стр. )
Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации ркнупв ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ е3424224 ( Контрольная работа, 24 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ ец34242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Определение критериев оценки различных вариантов решения и ограничения реализации решений.7343 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Определение нормы выработки строительных бригад к242452 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ПОЛНОМОЧИЙ. СХЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ е3ц5242334 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Определение оптимальных параметров поставки и заказов ец34222 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Определение перевозных платежей и сборов ацк2342 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение рыночной стоимости земельного участка консалтинговой фирмой ООО "Этико" пу5343423 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Определение содержания программы 323423 ( Контрольная работа, 1 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРОКА ДОСТАВКИ ГРУЗА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРЕВЫШЕНИЕ СРОКОВ ДОСТАВКИ к354в33 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Определение стратегической финансовой позиции компании, выбор финансовой политики и стратегии пе573 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ, ВЫБОР ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ п7533п ( Курсовая работа, 52 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО Омега, выбор финансовой стратегии и политики ец34224 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Определение стратегической финиковой позиции ООО "Новосибхимфарм", выбор финансовой стратегии и политики 435 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Определение тесноты связи между удовлетвореностью и факторами мотивации еекц222 ( Курсовая работа, 50 стр. )

Введение 3

1. Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, которая регулирует деятельность СЭО 5

2. Моделирование системы управления исследуемого объекта 13

3. Описание СЭО. Структура управления. План СЭО и основные параметры. Финансово-экономический анализ 26

Заключение 31

Список литературы 33

На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений, вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.

Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешней среде, позволяет экономить ограниченные ресурсы на развитие (инвестиции).

Несмотря на значительное чи

1. Гражданский кодекс РФ. - М.: АСТ: Астрель, 2005.

2. ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" от 8.08.2001 г.

3. ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" от 3.04. 1997г.

4. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 25.02.1998 г. № 8 "О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав" п. 9 // Вестник ВАС РФ, специальное приложение к № 1, 2001.

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 04.10.99 №1116 "Об утверждении Порядка отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей Российской Федерации в органах управления открытых акционерных обществ".

6. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. № 6/8 "О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации" п. 18 // Вестник Высшего Арбитражного суда Российской Федерации, 1996, № 9.

7. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999. - с. 204.

8. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

9. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2003.

10. Ковалев А.И., Валейко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

11. Современный менеджмент: теория

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»