Дисциплина: Управление персоналом
 |
Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия НА ПРИМЕРЕ ТОО "RESTCOMPANY" ( Дипломная работа, 101 стр. ) |
|
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Корпоративная культура ООО Сибириада ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В РОССИИ ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Корпоративная культура ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Корпоративная культура ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Корпоративная культура ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Корпоративная культура ООО "Простор-Сервис" ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Корпоративная культура российских промышленных предприятий ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Корпоративная культура на предприятии ЗАО "Карелстроймеханизация" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Корпоративное культура ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Корпоративное управление на примере ОАО "Челябинский цементный завод" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Корпоративное управление ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Краткая характеристика ООО "Автоматик-Люкс" ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ТД "КОМПЛЕКТСЕРВИС" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ООО "НИКАС" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования57 ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Краткая характеристика используемой базы данных ец3к5242 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Критерии и методы деловой оценки персонала на примере Управления фармацевтической деятельностью при Минздраве Удмуртской Республики ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ БАНКА 241133 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Критерии отбора персонала в банковской сфере ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев. е34242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "НОВТЕХНИКА" ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Критерии оценки эффективности исполнения должностных обязанностей, показатели результативности профессиональной служебной деятельности работников государственных учреждений ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Критерии эффективности работы с персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА1: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ 3
ГЛАВА 2: СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ 6
1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА 6
2. МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ 7
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ 11
ГЛАВА 3: ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM 14
1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ. 14
2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 15
3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 18
4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 19
5. КАНАЛЫ СВЯЗИ 20
КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
|
|
Введение
|
|
Расцвету экономики США, ее нынешнему положению в мире способствовала очень эффективная модель менеджмента, грамотно разработанная и широко используемая на практике.
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных.
Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики американской фирмы IBM.
|
|
Список литературы
|
|
1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий"
2. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира"
3. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University"
4. Липсиц "Кроссворды для руководителей"
5. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79)
6. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 №10.
8. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989.
9. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
