книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Тестирование при отборе персонала57 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Техника личной работы менеджера ( Контрольная работа, 17 стр. )
Техническое обеспечение системы управления персоналом 2 ( Реферат, 21 стр. )
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Дипломная работа, 75 стр. )
ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ И ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИЯ ( Реферат, 11 стр. )
Технологии современного менеджмента в деятельности высшего персонала управления в ГИБДД УВД по Калининскому району г. Челябинска-курсовая. ( Курсовая работа, 46 стр. )
Технологии управления конфликтами ( Контрольная работа, 19 стр. )
Технологии управления персоналом как стержневой элемент HR-менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Технологии управления персоналом как стержневой элемент HR-менеджмента 2006-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Технология адаптации работника на предприятии ОАО "Челябинский тракторный завод" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Технология использования модульных программ в управлении и развитии персонала ( Курсовая работа, 34 стр. )
Технология оценки кандидатов при подборе на работу8 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Технология оценки кандидатов при подборе на работу ( Курсовая работа, 34 стр. )
Технология подбора персонала ( Курсовая работа, 33 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 20 стр. )
Технология товародвижения в магазине: понятие, назначение, требования. Факторы, влияющие на их оформление 6е35243 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Технология управления персоналом организации на примере ОАО Газпром ( Курсовая работа, 39 стр. )
Технология управления персоналом и его развитием в организации* ( Контрольная работа, 10 стр. )
Технология управления персоналом организации ООО "Стройком" ( Курсовая работа, 41 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 66 стр. )
Технология эффективного влияния на людей ( Курсовая работа, 41 стр. )
Типовые стили руководства ( Реферат, 15 стр. )
Типология и основные концепции корпоративной культуры ( Курсовая работа, 33 стр. )
Типы, устройство, техническая характеристика, правила эксплуатации и техники безопасности режущих машин. Оказание первой помощи при порезе е3522 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Товарищество собственников жилья города Барнаул пцк22 ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 12

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 13

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 13

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2005 ГОД) 17

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»