Введение 4

1 Сущность и значение управленческих решений в области управления персоналом на предприятии 5

1.1. Содержание и значение управления персоналом организации 5

1.2. Цели, задачи и принципы управления персоналом 9

2 Анализ системы управления персоналом 15

2.1. Характеристика организации 15

2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 16

2.3. Анализ управления персоналом по основным направлениям 20

3 Предложения по совершенствованию управления персоналом организации 30

3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование планирования и организации работы с персоналом 30

3.2. Совершенствование методов оценки персонала 32

3.3. Совершенствование системы мотивации персонала 34

Заключение 37

Библиографический список 39

Приложение

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Таким образом, вполне понятным становится факт актуальности исследования системы управления персоналом на предприятиях. Именно в связи с актуальностью данная тема предложена к изучению в рамках курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение, анализ и совершенствование системы управления на примере конкретного предприятия ООО "Роспечать".

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. исследовать теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии;

2. провести анализ управления персоналом в ООО "Роспечать";

3. в рекомендательной части предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО "Роспечать".

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 388 с.

2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2005. - 368 с.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 2002. - 286 с.

4. Виханский О.С. Менеджмент персонала: Учебник. - М.: Высшая школа, 2005.- 224 с.

5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 189 с.

6. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 1996. - 80 с.

7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2003. - 162 с.

8. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 432 с.

9. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2000. - 384 с.

10. Самылин С. И., Столяренко А. Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 480 с.

11. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.

12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2004. - 368 с.

13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 336 с.

14. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Аналис, 2002. - 206 с.

15. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 224 с.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2002. - 300 с.

Примечаний нет.