Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 39 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Антикризисное управление персоналом организации 4
1.1. Антикризисная политика в управлении персоналом организации 4
1. 2. Принципы антикризисного управления персоналом 9
1.3. Система планирования персонала предприятия 18
1.4. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии 22
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "Уралстроймаркет" с точки зрения антикризисного упраления 27
2.1. Характеристика объекта исследования 27
2.2. Антикризисное управление персоналом в ООО "УралСтройМаркет" 29
Заключение 38
Список использованной литературы 39
|
|
Введение
|
|
Управление человеческими ресурсами - это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей. Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
При возникновении в деятельности предприятий кризисных ситуаций большое значение приобретают вопросы антикризисного управления. При этом рассматриваются вопросы антикризисного управления персоналом организации.
Цель данной работы - определить специфику политики антикризисного управления современным предприятием.
Задачи работы:
- выявить принципы антикризисного управления персоналом организации;
- определить систему планирования персонала организации;
- исследовать особенности формирования кадрового потенциала на кризисном предприятии.
Методы исследования: анализ учебной и справочной литературы, синтез полученной информации, создание выводов по выявленной проблеме.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2004.
2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2006.
3. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003.
4. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2000. 2т.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.
6. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 1998.
9. Питерс Т., Уотмен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Политиздат, 2004.
10. Поляков В.А. Психология управления. - СПб.: Владос, 2001.
11. Потеряхин А. Обратная связь в управлении персоналом.- М.: МГУ, 2004.
12.Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. М.:ГУУ,2005.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
