книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в организации ОКОЛИЦА ( Дипломная работа, 122 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ГРЕЙДЕР" ( Дипломная работа, 65 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "Разносорт" г. Ноябрьск. ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на основе повышения квалификации в "ИККП" ( Дипломная работа, 95 стр. )
Совершенствование системы мотивации на ООО "Мегачел" 2009-27 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИРМЕ ( Дипломная работа, 93 стр. )
Совершенствование системы стимулирования труда на строительном предприятии ( Курсовая работа, 41 стр. )
Совершенствование системы мотивации труда на машиностроительном предприятии ( Курсовая работа, 68 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ООО «Агат» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Совершенствование систем управления персоналом предприятия ООО ТД Народные напитки ( Дипломная работа, 92 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" (ОАО "ВЗТДиН"). ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование систем формирования трудовых ресурсов ( Дипломная работа, 85 стр. )
Совершенствование системы найма персонала ООО «Астэкс» ( Дипломная работа, 93 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала предприятия на примере ООО "Партуэль" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование структуры управления персоналом на предприятии ОГУП "РЭМЭКС" ( Дипломная работа, 65 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ПКП "ПРОВАНСАЛЬ" (полный вариант) ( Дипломная работа, 82 стр. )
Совершенствование структуры управления персоналом на предприятии ОГУП по эксплуатации искусственных сооружений "РЕМЕКС" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Совершенствование стиля управления персоналом в организации ООО «Запад» ( Дипломная работа, 137 стр. )
Совершенствование структуры управления предприятием АПК в современных условиях ( Контрольная работа, 26 стр. )
Совершенствование стимулирования трудовой деятельности работников современного предприятия ( Дипломная работа, 71 стр. )
Совершенствование стилей руководства и эффективности работы аппарата администрации муниципального образования на примере г.Копейска ( Дипломная работа, 102 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО "ИНМАРКО" 48 ( Контрольная работа, 1 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ АКБ УРАЛЬСКИЙ ТРАСТОВЫЙ БАНК ( Курсовая работа, 49 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия ООО "Омела" ( Дипломная работа, 118 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 36 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты влияния среды организации на личность и

поведение 5

2. Организационное поведение на разных этапах

жизненного цикла организации 9

3. Формирование и управление организационной культурой

на примере ОАО "Газпромнефть" 17

3.1 Краткая характеристика ОАО "Газпромнефть" 17

3.2 Структура организационной культуры ОАО "Газпромнефть" 19

3.3 Управление организационной культурой компании 22

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды. Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии "последнего средства" - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы. Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности организации в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей организации определяет талант руководителя и успешную деятельность организации.

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Целью данной работы является изучение теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;

- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;

- анализ организационной культуры на примере ОАО "Газпромнефть"

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005. - 139 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Наука, 2003. - 371 с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - 12-15 с.

4. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр.

8. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.

9. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.

10. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.

11. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.

12. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

15. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент № 7, 2008 - с. 67-77.

16. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр.

17. http://www.gazprom-neft.ru/ - официальный сайт ОАО "Газпромнефти"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»