Дисциплина: Управление персоналом
 |
Формирование корпоративной культуры на примере АФК "Система" ( Реферат, 26 стр. ) |
|
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Формирование личности руководителя ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Формирование нового коллектива организации на примере ООО "Суперстрой- Челябинск" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Формирование организационной культуры и организационных отношений на предприятии ООО «Простор – Сервис» ( Курсовая работа, 79 стр. ) |
|
Формирование организационной культуры производственного предприятия ООО "ЛУКОЙЛ -Западная Сибирь" ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОНННОЙ КУЛЬТУРЫ В ФИРМЕ ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Формирование организационной культуры ЗАО "ПластКом" ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
|
Формирование системы мотивации на предприятии ЗАО "Оптпродукт" ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Формирование системы кадрового обеспечения управления образования г.Хабаровска ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Формирование социально-психологического климата предприятия ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
|
Формирование социально-психологического климата в коллективе предприятия ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 40 стр. ) |
|
Формирование стиля руководителя на предприятии ООО "Коралл-Климат" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Формирование стратегии управления персоналом и оценка ее влияния на эффективность деятельности компании ООО "Эвлен" ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
Формирование стратегии эффективного управления персоналом ООО Классика ( Дипломная работа, 93 стр. ) |
|
Формирование трудовых ресурсов* ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры в ОАО «КОКС». ( Доклад, 9 стр. ) |
|
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Формирование эффективной системы кадрового управления организации ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Формирование, поддержание и изменение организационной культуры ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Формы взаимодействия государственных органов и органов местного самоуправления 241111 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Формы вознаграждений и стимулулирования КРИУЭП_480. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Формы и методы оценки персонала 2000-36 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 45 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Типология социальных организаций 5
1.1. Социальная организация как социальная система 5
1.2. Участие социальных организаций в общественных отношениях и их типология 9
2. Общая характеристика формальных и неформальных организаций 16
2.1. Определение понятия "формальная" и "неформальная" организация 16
2.2. Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 23
2.2.1. Формальные организации 23
2.2.2. Неформальные организации 24
2.3. Различия между формальными и неформальными организациями 26
3. Синтез формального и неформального в организации 29
3.1. Роль групп в процессе функционирования организации 29
3.2. Методы управления 37
3.3. Принятие управленческих решений в зависимости от типа организации 42
Заключение 45
Список используемой литературы 46
|
|
Введение
|
|
Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, ни остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более что современная социология предлагает достаточно большое число теорий и методов понимания человека.
История дифференциального исследования особенностей человека насчитывает почти 2.5 тысячи лет. Даже древние мыслители понимали важность введения определенного порядка в понимание индивидуальных особенностей человека.
В социологии особое место занимает управление организацией.
Термин "управление"‚ как правило, применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива .
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится та
|
|
Список литературы
|
|
4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 1998.
5. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1997.
6. Общая социология: Учебное пособие/Под ред. Проф. Эфендиева. - м., 2000 г.
7. Одегов Ю. Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 1997.
8. Социология в России/Под ред. Ядова. - М., 2003.
9. Фролов С.С. Социология. - М., 2006.
10. http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/6.html - учебно-методический комплекс по экономике
11. http://www.radkevich.ru/mba_exam/question.aspx?id=10
12. upravlenie.fatal.ru/
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
