Введение 3

1. Сущность мотивации различных групп 4

1.1. Социальное управление 4

1.2. Мотивирование и стимулирование различных групп персонала 8

2. Исследование мотивации в Колыванской ЦРБ 14

2.2. Методики оценки мотивации медицинского персонала 14

2.2. Модель управления мотивацией медицинского персонала в организации 16

3. Рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией сотрудников 25

Заключение 29

Список литературы 30

В последнее десятилетие во всём мире и в России в частности заметно вырос интерес к проблемам организации и менеджмента в здравоохранении. Одной из причин подобного внимания исследователей и практиков в области общественного здоровья является закономерные интеграционные процессы, происходящие в системах здравоохранения, некая консолидация структур, в той либо иной степени обеспечивающих сохранение и улучшение здоровья населения: больниц, поликлиник, страховых и фармацевтических компаний, органов управления, учреждений социальной защиты и т.п. Отмечаемые процессы характерны как на уровне национальных систем здравоохранения, так и в международной сфере.

В условиях приоритетности экономических составляющих развития государств, уникальный характер здравоохранения, как части социальной структуры общества, проявляется еще и в том, что учреждения и субъекты системы здравоохранения, являясь крупнейшими работодателями, обеспечивают экономическую стабильность населения, и, как медицинские структуры, несут не мало важную долю ответственности за производительность труда, здоровье нации, обороноспособность государства.

Таким образом, от работы медицинского персонала напрямую зависти уровень здоровья населения. Поэтому мотивированность работников здравоохранения является необходимым условием.

Цель данной работы - рассмотреть мотивы трудовой деятельности различных категорий работников.

Задачи:

Экономика и организация промышленного производства. - 1999. - № 4.

4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2003.

5. Иванова Е.М. Основы психологического изучения профессиональной деятельности. - М.: Изд-во МГУ, 1997.

6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003.

7. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. - М.: Зерцало, 1999. - 424с.

8. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: ЮРАЙТ, 2004. - 175с.

9. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ "МарТ", 2004. - 240с.

10. Профессиональная карьера: планирование и реализация. // Справочник кадровика. - № 12 - 2000.

11. Ричи Ш., Мартин П. Управ

Примечаний нет.