Дисциплина: Управление персоналом
 |
"Система управления трудовыми ресурсами на предприятии" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
"Совершенствование системы мотивации и стимулирпования персонала (на примере ООО "ЛеО")" ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
"Совершенствование подбора персонала через рекрутинговые агентства на примере "Кадрового Агентства "Юнити" ( Дипломная работа, 137 стр. ) |
|
"Стратегическое управление персоналом организации" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
"Текучесть кадров на примере ООО "Прокопьевское шахтостроительное управление №2". ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
"Теоретико-методологические особенности изучения сопротивления работников организации организационным изменениям" 523 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
"Управление в области образования" ну5к22 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
"Управление персоналом современной организации" (материалы административно-хозяйственной деятельности ООО "Континент".) ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
"Утечка мозгов": сущность, формы, механизм регулирования ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
"Формирование и развитие персонала"1 ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
"Формирование и развитие персонала" ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
"Человеческие ресурсы": содержание, общая характеристика, качество "человеческих ресурсов" фирмы. Мотивация: сущность, обязательное условие при управлении персоналом ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
)Кадровая политика ( Реферат, 15 стр. ) |
|
. Влияние психологических характеристик индивидов на психологический климат 254242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
. Дайте определение понятию "производственная система". В чем отличие производственной системы и производственного процесса. 52352вв ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. Дайте понятие генеральному плану. Перечислите основные критерии разработки генерального плана 6352412 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
. Дать характеристику правовому статусу органов ТОС в соответствии с действующим законодательством РФ ец4242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности пред-приятия ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
. Как Вы считаете, обеспечивается ли действительно светский характер российского государства на современном этапе 24ыыы ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
. Нормативно- правовые акты по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении - Управлении Пенсионного Фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 63522 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
|
. Охарактеризовать основные цели и направления деятельности органов ТОС. Как может реализовываться направление деятельности ТОС по профилактике правонарушений? Приведите примеры 89нрпа ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
. Понятие и структура муниципального хозяйства е35242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
. Понятие и сущность стимулирования инновационной активности управленческого персонала и исполнителей5 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОРМ ТРУДА ц2422 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. Построить карту доли дефектной продукции 3124442 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 50 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Исследование мотивационной структуры трудовой деятельности и системы
стимулирования персонала (на примере ООО "ВЕГА") 5
1.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 5
1.2. Характеристика выборки исследования 6
1.3. Исследование мотивации персонала 7
1.4. Анализ существующей системы стимулирования персонала организации 15
2. Разработка предложений по повышению эффективности управления трудом на
основе совершенствования технологии/системы мотивации и стимулирования
персонала 24
2.1. Теоретические аспекты выявленных проблем 24
2.1.1. Сущность мотивации и основные модели удовлетворения потребностей
работников 24
2.1.2. Медицинское обслуживание персонала предприятия 31
2.1.3. Продвижение по службе как вид мотивации 32
2.2. Существующий прогрессивный опыт решения рассматриваемой проблемы 35
2.3. Разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию технологии/
системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 39
Заключение 49
Список использованных источников 50
|
|
Введение
|
|
В настоящее время в условиях становления и развития рыночной эконо-мики в России все большее значение придается вопросам эффективности управления персоналом, адаптации руководителей к новым условиям хозяйст-вования, возрастает потребность в совершенствовании системы управления. Именно управленческие работники в условиях переходного периода являются наиболее ответственным звеном хозяйственной цепи, посредством которого могут быть инициированы и осуществлены те перемены, в которых нуждается экономика страны.
Любая система в своем развитии проходит такой этап, когда накапливае-мые противоречия приводят либо к ее гибели, либо переходят в новое качество. Существенной особенностью кризисного состояния является то, что это такой переломный момент, когда процесс не завершен, и есть многовариантность вы-бора. Для социальных систем различают два типа кризиса: саморазрешаемые, вписывающиеся в естественную логику развития, и патологические, заклю-чающие в себе порок "заколдованного круга". К тому же необходимо различать социальные кризисы, охватывающие отношения между людьми: культурные, поражающие способы деятельности человека, и социокультурные, объемлющие социальные отношения, способы деятельности и взаимодействия социальных отношений и культуры. Кризис нашего общества можно охарактеризовать как универсальный социокультурный кризис, относимый к патологическому типу.
В условиях универсального кризиса общества, кризис труда аккумулиру-ет социальные последствия кризиса каждой из общественных подсистем и слу-жит мощным катализатором углубления их кризисного состояния, создавая серьезные проблемы на пути стабилизации. Именно кризис труда концентриру-ет в себе те особенности взаимодействия социальных отношений и способов деятельности (культуры), которые обуславливают патологический характер общего кризиса, препятствуя разрешению породивших его противоречий.
Практически ни одна из антикризисных программ не содержит в себе серьезных мер по преодолению кризиса труда. Никакие реформы, даже подкре-пленные законом, не могут быть успешными, если к ним не готовы сами субъ-екты реформ - работники. От руководителей и работников службы управления персоналом в значительной мере зависит, сможет ли управляемый объект адап-тироваться к новым условиям, развиваться дальше и быть конкурентоспособ-ным: качество работы управленческих кадров во многом будет определять ре-зультаты преодоления кризисного влияния экономики и ее стабилизации. По-этому важно выяснить, какие изменения происходят в сознании работников ор-ганизаций, какова их готовность к реформированию, какие стимулирующие системы действуют в организации и в какой мере они отвечают мотивационной структуре работников.
Выяснению названных вопросов и посвящен курсовой проект, выполне-ние которого предполагает сбор материалов в конкретной организации, их об-работку и анализ, подготовку рекомендаций. Курсовой проект защищается пе-ред сдачей экзамена по дисциплине.
|
|
Список литературы
|
|
1. Алтутнина И.Р. Мотивы и мотивация социального поведения: Учебное пособие. - М.: издательство Московского психолого-социального института, 2008. - 144 с.
2. Ветлужских Е.А. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 133 с.
3. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. Учебное пособие для студентов экономиче-ских специальностей. - М.: Издательство "Экзамен", 2004. - 426 с.
4. Занько Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж. М.: Вер-шина, 2008. - 240 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с.
6. Кинан К. Эффективная мотивация. М.: "Эксмо", 2007. - 80 с.
7. Лукаш Ю.А.Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. Практиче-ское пособие. М.: ДиС, 2007. - 208 с.
8. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организа-ции. М.: "Из-во Гуманитарный центр", 2007. - 184 с.
9. Мирошник С.В. Закон и мотивация труда. - М.: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: Издатель-ский центр "МарТ", 2003. - 256 с.
10. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ "МарТ", 2003. - 224 с.
11. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2008. - 224 с.
12. Смирнова В.В. Секреты мотивации. СПб.: Питер, 2007. - 269 с.
13. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М.: Вершина, 2003. - 348 с.
14. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. - 2-е, перераб. и доп. - М.: Центр эконо-мики и маркетинга, 2001. - 343 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
