Дисциплина: Управление персоналом
 |
Классификация объектов контроллинга н33еее ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Классификация объектов контроллинга 42вв22 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Классификация персонала, объект и субъект управления персоналом. Функции управления персоналом ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Классификация персонала, объект и субъект управления персоналом ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Классификация стилей руководства. Факторы, влияющие на формирование стиля ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
КЛАССИФИКАЦИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ук2424 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Клаус Кобьёлл "Мотивация в стиле ЭКШН" ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Клиенто - ориентированность персонала гостиничного комплекса ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
|
Количественный и качественный состав работающих на предприятии ООО "Актавис" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ И КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ ВУЗОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Коллектив как рабочая группа35 2010-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Коллектив как рабочая группа35 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Команда ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Командообразование ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
|
Коммуникации в системе управления ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Коммуникации как процесс с обратной связью ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Коммуникационные функции маркетинга персонала ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Коммуникационные функции маркетинга персонала 2002-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Компетенция Президента Российской Федерации ец3422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Компетенция, методы оценки персонала в компании ООО "Радеж" 20 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Компетенция, методы оценки персонала в компании ООО "Радеж" ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Комплексное изучение процесса управления персоналом в организации ООО «Здоровье +» ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Комплексное изучение процесса управления персоналом в организации ООО "Здоровье + ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Комплексное изучение процесса управления персоналом в организации ООО "Здоровье +" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Комплексное изучение процесса управления подготовкой руководящих кадров в организации ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Система стимулирования персонала 5
1.1. Система материального стимулирования 5
1.2. Моральное стимулирование работников 10
1.3. Проблемы на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала 13
2. Исследование стимулирования работников предприятия 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ использования стимулирования персонала 17
3. Возможные пути совершенствования системы стимулирования персонала 21
3.1. Опыт создания системы стимулирования 21
3.2. Предложения по улучшению трудового поведения персонала предприятия средствами стимулирования 25
Заключение 30
Список использованной литературы 33
|
|
Введение
|
|
Разработка системы мотивации - одна из наиболее актуальных проблем на сегодняшний день. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой - быть экономически оправданной. Рассмотрим общие принципы, на основе которых финансовые директора могут разработать новую систему мотивации для своих компаний или внести коррективы в уже существующие правила материального вознаграждения сотрудников.
Система мотивации существует практически на каждом предприятии. Однако с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система мотивации не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана "по учебникам", либо досталась предприятию из советского прошлого, либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система мотивации каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала .
Система мотивирования всегда зависит от политики компании в области управления персоналом. Разумеется, нужно при
|
|
Список литературы
|
|
высших стандартов. - М.: Экономика, 2004.
2. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор, 2005.
3. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2003. - № 6.
4. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.
5. Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? // Справочник кадровика. - 2004. - №12.
6. Макарова И.К. Управление персоналом. - М.: Юриспруденция, 2002.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
8. Управление персоналом. / Под ред. Аникеева А.Д. - М.: ЮНИТИ, 2002.
9. Управление персоналом предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
10. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. - 2000. - №12.
11. Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. // Справочник кадровика.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
