|
Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Подбор и адаптация персонала - важная составляющая системы управления персоналом.
Проблема определения потребности в кадрах в последнее время становится все более актуальной. Это связано с активным развитием всех сфер жизнедеятельности общества, повышенным спросом на качественное предоставление товаров и услуг. В условиях рыночной конкуренции актуальность прогнозирования, планирования и подбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий различных форм собственности.
Кроме того, актуальность данной темы неоднократно подтверждалась в истории, в процессе экономического развития многих стран. Среди руководителей организаций стало распространяться понимание того, что переход к новому типу экономического развития неотделим от качественного совершенствования всей системы управления трудом, что управление человеческими ресурсами является фактором эффективности организации, важность которого постоянно возрастает.
Цель данной работы - изучить типичные проблемы определения кадровой потребности.
В рамках данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить основные аспекты определения потребности в кадрах на предприятии;
2. Проанализировать механизм и проблемы определения потребности в кадрах.
Объектом исследования данной работы является процесс определения кадровой потребности на предприятиях. Предмет - механизм функционирования и типичные проблемы данного процесса.
Исследованию данной проблемы в последние годы посвящается все большее количество литературы. Среди авторов, представляющих наибольший интерес для науки об управлении: Бобков А.В., Кибанов А. Я., Гутгарц Р.Д.
В ходе исследования использовались методы анализа, сравнения и синтеза.
|
На уровень вверх
Купить