|
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют конечно же важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют предприятие по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Изменились и требования к работнику. Главным здесь является признание высокой социальной ответственности, лежащей на всех сотрудниках организации и в первую очередь на управляющих. Современная организация - это адекватная реакция на быстрые перемены, непрерывно меняющиеся технологии и неопределенность среды. Современный подход к организации представляет собой сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организационных изменений и непрерывных адаптации к изменениям внешней среды. Все это потребовало существенных изменений в принципах, методах и формах работы с человеком в организации.
Людской потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха организации. На первый план выдвигаются проблемы управления человеческими ресурсами организации, поэтому данная тема актуальна на сегодняшний день.
Объектом исследования является ООО "Челябинский кирпичный завод №3".
Предметом исследования являются человеческие ресурсы.
Цель работы является рассмотрение менеджмента человеческих ресурсов и как этим занимается ООО "Челябинский кирпичный завод №3".
Для раскрытия поставленной цели рассмотрим ряд следующих задач:
" Описать понятие и содержание управления человеческими ресурсами,
" Привести категории кадров и система работы с кадрами
" Рассмотреть кадровую политику
" Показать элементы системы работы с кадрами
" Раскрыть сущность лидерства, проанализировать стили руководства
" Описать менеджмент человеческих ресурсов на примере ООО "Челябинский кирпичный завод № З".
В теоретической части работы Понятие и содержание управления человеческими ресурсами, Управление кадрами, Лидерство и стили руководства
В практической части работы приведена характеристика ООО "Челябинский кирпичный завод № З", рассмотрена тактика управления человеческими ресурсами, показана организационная и функциональная структуры управления.
|
На уровень вверх
Купить