|
Актуальность темы. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы компании обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Компания целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Актуальность темы связана с особенностями Российского менталитета, так как в нашей стране если над деятельностью подчинённых не осуществляется контроль, то эта деятельность является мене эффективной. Только при правильной организации кадрового учёта и контроля результатов труда работников можно достигнуть высокой производительности и качества труда, а как следствие конкурентоспособного компании
Целью работы является выявление современных форм и инструментов вознаграждения персонала на основе стоимости компании.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- систему управления персоналом;
- дать характеристику исследуемого предприятия;
- рассмотреть кадровую и социальную политику гостиницы;
- провести анализ действующей мотивирующей среды компании;
- исходя из проведенного анализа дать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала как элемента повышения стоимости компании.
Предметом исследования исследование системы вознаграждения персонала.
Объектом исследования: гостиница "Арбат".
Методологической базой исследования являются научные статьи, посвященные вопросам кадровой политики, различные журналы, и методические рекомендации относительно данного вопроса.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом в гостиницах, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.
Структура и объем данной работы состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
|
На уровень вверх
Купить