Введение 3

1. Основные понятия кадровой стратегии 5

1.1. Основы кадрового менеджмента 5

1.2. Типы кадровых стратегий 9

2. Формирование элементов самоуправления в разработке и реализации кадровых стратегий 17

2.1. Основы формирования самоуправления в организации 17

2.2. Механизмы влияния самоуправления на кадровую стратегию 21

3. Методы работы по совершенствованию самоуправления в процессе реализации кадровых стратегий 29

Заключение 37

Список литературы 38

Практика консультирования российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует комплексного рассмотрения сферы управления персоналом.

При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Как известно, на протяжении последних ста лет место управления персоналом в системе менеджмента многократно изменялось. Наряду с этим пересматривались взгляды, подходы и теоретические базисы ученых и практиков, работавших в этой сфере.

Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией.

Сегодня лишь ленивый еще не понял, что сила его организации прежде всего в человеческом капитале.

Одного осознания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена на самом деле.

Необходимо еще и знание о том, как это сделать, умелое и уместное использование соответствующих технологий и методов управления персоналом.

И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода ситуации в организации.

В этом смысле известные на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.

Большое значение занимает в системе разработки и реализации кадровой стратегии предприятия формирование элементов самоуправления.

Все это обусловливает актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью написания курсовой работы является изучение основных элементов передовой кадровой стратегии современной корпорации.

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

­ изучить основы кадрового менеджмента;

­ рассмотреть типы кадровых стратегий;

­ выделить основы формирования самоуправления в организации;

­ рассмотреть влияние данных элементов на деятельность предприятия.

Информационной основой для написания курсовой работы послужили учебники и учебные пособия, статьи и результаты научных конференций.

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления / Ю.Н.Арсеньев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента / И.Т.Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Баринов В.А., Баринов Н.В. Конфликты и способы их разрешения / В.А.Баринов, Н.В.Баринов // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. - 2008.

4. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда / В.Белкин, Н.Белкина // Социальная защита - 2008.- № 7.

5. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. В 2 томах / И.А.Бланк. - К.: Ника-Центр, 2007.

6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. / В.Р.Веснин. - М.: Триада-ЛТД, 2006.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С.Виханский, А.И.Наумов. - М.: МГУ, 2008.

8. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. / Ю.М.Демин. - СПб.: Питер: Питер принт, 2008.

9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации. / М.Кривоносов // Кадровик. Управление персоналом. - 2007. - № 12.

11. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю / М.Н.Кулапов. - М.: Дашков и К, 2007.

12. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез", 2007.

13. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом / Н.Д.Стрекалова. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2007.

14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. / В.В.Травин, В.А.Дятлов. - М.: Дело, 2007.

15. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Менеджмент. Вопросы и ответы. /Э.А.Уткин, Т.В.Бутова. - М.: ИКФ "ЭКМОС", 2008.

16. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. / В.Н.Федосеев, С.Н.Капустин. - М., 2007.

17. Цветаев В.М. Управление персоналом / В.М.Цветаев. - СПб: Питер, 2006.

18. Шепеля В. Стимулирование труда - "Архимедов рычаг" в работе с персоналом / В.Шепеля // Управление персоналом. - 2007. - №5.

19. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. / Б.Шнайдер, Н.Шмитт. - М.: Управление персоналом, 2008.

20. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2007.

21. Статьи по управлению персоналом. www.kadrovik.ru.

Примечаний нет.