|
На современном этапе перед отечественными организациями, предпри-ятиями и фирмами различных форм собственности, стоит важнейшая задача выживания и нормального развития в условиях жесткой конкурентной борь-бы. Эта задача требует совершенно иной организации деятельности хозяйст-вующих субъектов, построенной на новых представлениях о роли и месте че-ловеческого фактора. Решением данной проблемы может стать качественно новая кадровая политика, которая в современных условиях не просто совме-щается со стратегической концепцией развития организации, а составляет её основу. Однако к сожалению позитивных изменений в кадровой политике многих организаций пока не наблюдается. Функции управления персоналом раздроблены между разными структурными подразделениями, примитивны по содержанию, не проводится мониторинг персонала, отсутствуют подходы к комплексной оценке уровня использования кадров и т.д.
Несмотря на то, что вопросам изучения кадровой политики и отдель-ным аспектам управления персоналом посвящены многие теоретические ис-следования отечественных и зарубежных ученых и практиков, приходится признать, что в научном плане вопросы кадровой политики в настоящее вре-мя разработаны недостаточно эффективно. Большинство авторов в основном только констатируют, что новые экономические и общественные процессы требуют и новых подходов к кадрам и персоналу.
Тем не менее вопросам, в той или иной степени относящимся к теме исследования, посвящали свои труды такие авторы как Т.Ю. Базаров, А.О. Блинов, О В. Василевская, В.Р. Веснин, Б.Л. Еремин, А.Я. Кибанов, А.И. Ко-четкова, В. В. Кличановский, Е.В. Маслов, Е. Могилевкин, Ю.А. Цыпкин, В. Ярных и др.
Анализ работ этих авторов показал, что в них рассматривается широ-кий круг вопросов, имеющих отношение к науке управления персоналом. Однако работ, касающихся непосредственно кадровой политики, недоста-точно, нет единых подходов к ее освещению, понятию, видам и т.д.
А вместе с тем в современный период, при прочих равных условиях, на первый план выступает эффективное использование персонала организа-ции. Соответственно перед каждым руководителем, собственником органи-зации, в настоящий момент стоит важная задача по формированию и плани-рованию кадровой работы, управлению персоналом и его развитием. Что обуславливают актуальность проведения исследования по обозначенной те-матике.
Объектом исследования являются организационно-экономические от-ношения, под воздействием которых формируется кадровая политика пред-приятий в современных условиях.
Предмет исследования - организационно-экономический механизм формирования и реализации кадровой политики организаций, предприятий и фирм различных форм в ходе осуществления последними хозяйственно-экономической деятельности.
Целью исследования является общая характеристика кадровой полити-ки предприятий в современных условиях, выявление специфики ее формиро-вания и реализации.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие зада-чи:
раскрыть понятие и содержание кадровой политики
рассмотреть применяемые на практике типы кадровой политики
показать как осуществляется оценка выбора кадровой политики
рассмотреть особенности формирования и реализации кадровой политики.
Теоретической и методологической основами исследования являются работы классиков экономической мысли, монографии и научные статьи современных отечественных и зарубежных учёных по проблемам рыночной экономики, формированию кадровой политики, выработке эффективной стратегии персонал-менеджмента, представленных в библиографии. В про-цессе исследования использовались методы системного, функционального, сравнительного, логического анализа.
|
На уровень вверх
Купить