Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Социально - психологическая адаптация……………………………..5

1.1. Понятие социальной адаптации………………………………………….5

1.2. Цели, виды, методы адаптации…………………………………………..8

1.3. Опыт отечественных и зарубежных кампаний по преодолению пробле-мы мы адаптации………………………………………………………………...11

Глава 2. Проблема адаптации менеджеров с разным уровнем развития лидер-ских качеств……………………………………………………………………..14

2.1. Важнейшие функции менеджера. Качества менеджера…………………14

2.2. Диагностика лидерских способностей……………………………………15

2.3.Адаптация менеджеров среднего звена……………………………………16

2.4. Адаптация руководителей…………………………………………………17

2.5. Общие рекомендации по адаптации менеджеров………………………...19

Глава 3. Диагностика уровня адаптации и мотивации менеджера…………...21

3.1. Тестовые методики под оболочкой Maintest……………………………...21

3.2. Комплекс СТМ-2. Структура трудовой мотивации………………………………...24

3.3. Тест Индивидуальной Мотивации…………………………………………………26

Заключение……………………………………………………………………………..30

Список использованной литературы……………………………………………………32

Приложение……………………………………………………………………………34

Актуальность темы. Основой любой современной организации, безус-ловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении органи-зации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество произ-водимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но да-же лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации сотрудников. Установ-ление органичного взаимодействия человека и организации обеспечивает ос-нову эффективного функционирования любого предприятия.

Цель данной работы - определить способы социально-психологической адаптации менеджеров с различным уровнем развития лидерских способно-стей.

Задачи: определить понятие социально-психологической адаптации, а так же ее цели, виды и методы, изучить опыт отечественных и зарубежных кампаний по преодолению проблемы адаптации, рассмотреть важнейшие функции и качества менеджера, определить диагностику лидерских способ-ностей, проследить этапы адаптации менеджеров среднего звена и руководи-телей, обозначить общие рекомендации по адаптации менеджеров, а так же-продиагностировать уровень адаптации и мотивации менеджера при помощи тестовых методик под оболочкой Maintest.

Предмет изучения - социально-психологическая адаптация менеджеров.

Объект изучения - менеджеры различного уровня.

За многие годы в нашей стране накоплен определенный опыт в области изучения профориентации и адаптации. Теоретической основой исследования послужили труды известных зарубежных и отечественных ученых. Среди них работы Золотогорова, В.Г.Веснина, В.Р. В.Волиной, Плешина И.Ю. Сы-мыгина С.И. и других.

Практическая значимость исследования - обобщение опыта по проблеме социально-психологической адаптации менеджеров.

В структуру работы входят введение, три главы, разделенные на па-раграфы, заключение, приложение и список использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность, цели и задачи исследования, рас-крыты его объект и предмет, раскрыты теоретическая база, сформулирована теоретическая и практическая значимость.

В первой главе рассматриваются теоретические основы понятия "соци-ально-психологическая адаптация", а так же история проблемы.

Вторая глава носит аналитический характер, в ней рассматриваются Важнейшие функции и качества менеджера, раскрываются этапы адаптация менеджеров среднего звена и руководителей, приводится диагностика лидер-ских способностей и общие рекомендации по адаптации менеджеров.

Третья глава носит практический характер, здесь приводятся тестовые методики под оболочкой Maintest для определения уровня мотивации и адап-тации работника.

В заключении обобщены результаты и подведены итоги исследования.

В приложении приводятся результаты тестовой методики.

1. Большаков, Н.М. Основы экономического управления предприяти-ем/Н.М. Большаков.- Сыктывкар: СЛИ, 1998. - 152 с.

2. Бутов, Р. Мобильность кадров/Р.Бутов//Управление персоналом. -2002, -№ 6. -С. 25-26.

3. Волина В. Методы адаптации персонала/В.Волина// Управление персо-налом. -1998, -№13. - С. 13.

4. Каркуленко, Н. Адаптация работника: средства, задачи, проблемы/Н. Каркуленко// Работа & зарплата. - 2005. - № 11. - С. 14-15.

5. Климашин Я. Технология процесса адаптации. // hr-portal.ru

6. Кошечкин С., Муштакова А. Технология подбора менеджеров по про-дажам // www.businesscom.biz

7. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима/С.Р. Краснова//Справочник по управлению персоналом. - 2005. - №6. - С.17-18.

8. Куприн, В. Профессиональная адаптация работников в компании/В. Ку-прин // Бизнес без проблем. Персонал. - 2003. - №11.- С.53-58.

9. Норберт, Т. Развитие персонала как инструмент управления предпри-ятием / Т. Норберт // Теория и практика управления. - 2003. - № 2. -C.15-27.

10. Панкрухин А.П. Диагностика и развитие лидерских способностей // www.elitarium.ru

11. Шведова, Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников/Т.О. Шведова//Справочник по управлению персоналом. - 2004. - № 6. - С.15.

12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе/В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 1998. - 495 с.

13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.

14. Добреньков В.И., Кравечнко А.И. Учебник Методы социологического исследования. Москва: ИНФРА-М 2004.

15. Добрынин Ю. В. Экономическая теория: Учебник. - СПТБ: "Ун. Экон. и фин.", 2005 г. - 280 с.

16. И.Ю. Плешин. Управление персоналом.- Спб, 1995. Стр. 74-77

17. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? - М.: Альпи-на Бизнес Букс, 2005. - 228 с.

18. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С., Основы менеджмента. Практи-кум: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2002

19. Коротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. - Учебник. - М.: Финансы и Статистика,2005. - 320 с.

20. КохановЕ.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 1996.

21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.

22. Менеджмент персонала В.Р. Веснин. - М.: Т.Д. "Элит-2000",2002.-304с.

23. Мухин, Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. / Ю.И. Мухин // М.: Фолиум, 1995. - 167 c.

24. Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием/Е.Г. Непом-нящий. - Таганрог: ТРТУ, 1997. - 241 с.

25. С.И. Сымыгин, Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997. Стр. 122-125.

26. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Этика менеджмента. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко". - 2007. - с. 238-241

27. Тестовые методики под оболочкой Maintest // "Гуманитарные техноло-гии". - 2007. - http://www.ht.ru

28. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.

29. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.

Примечаний нет.