Введение 3

1. Управление карьерой персонала и организационное развитие фирмы 4

2. Исследование системы управления карьерой в ООО "Финист Плюс" 11

2.1 Анализ динамики внешней ситуации в ООО Финист Плюс" 11

2.2. Описание внутриорганизационного объекта управления персоналом в ООО "Финист Плюс" 17

2.3. Формирование внутриорганизационной структуры управления персоналом в ООО "Финист Плюс" 24

3. Социально-экономический эффект от разработки системы управления карьерой персонала 26

Заключение 29

Список литературы 30

Приложение

Сегодня уже очевидно, что мало иметь в организации высокопрофессиональный и подготовленный персонал. Повышение эффективности управления любой организацией всецело зависит от того, насколько разумно используется то богатство, та ценность, которую составляют профессиональные возможности людей. Успех, вне зависимости от форм собственности и принадлежности организации, зависит от того, насколько продуманно осуществляется управление актуальными, так и потенциальными профессиональными возможностями, профессиональным опытом людей. Если же этого не происходит, если руководитель не способен осознать свое амплуа, а к тому же не позволяет делать практические шаги в этом направлении службе управления персоналом, то каким бы высокопрофессиональным не был состав персонала, творчески и продуктивно работающая организация вряд ли может получиться.

В этих условиях разработка системы управления профессионально-должностной карьерой персонала организации, которая является темой и целью настоящей работы, является весьма актуальной.

Основными задачами работы являются:

1) изучение теоретических аспектов управления карьерой персонала организации;

2) разработка системы управления карьерой персонала на примере отдельных категорий персонала;

3) определение социально-экономического эффекта от внедрения системы управления карьерой персонала на конкретном предприятии.

В качестве объекта исследований является производственное предприятие ООО "Финист Плюс".

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002- 316 с

2. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2003- 415 с

3. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2002- 369 с.

4. Персональный менеджмент : Учебник / Под ред. С.Д. Резник и др. - 2-е изд. перераб. и доп. -М.: ИНФРА -М . 2002. - 622с.

5. Николайчук Е. В. Ответственность за будущее // Управление персоналом. 2003. - № 9.

6. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.- 408 с.

7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2001- 325 с.

8. Сторожева Д. Тупиковые должности: карьерный рост не предусмотрен// Управление персоналом.2003. - №2.

9. Управление персоналом / Под ред. С.И.Самыгина. - Ростов н/д.: Феникс, 2001. - 512с.

10. Управление персоналом / Общ. ред. А.И. Тургинова - М.: РАГС, 2002.

11. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и пераб. - М.: ИНФРА-М, 2001.- 420 с.

12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001- 316 с.

13. Яновская Ю. Национальные особенности карьерного роста // Управление персоналом. 2003. - № 8.

Примечаний нет.