Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 3

1. Теоретические основы управления персоналом………………………….... 5

1.1. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики………………………………………………… 7

1.2. Личные факторы в управлении персоналом………………………….… 9

1.3. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях…………………………………………………………..

11

2. Разработка структуры службы управления персоналом на предприятии ООО «Здоровье +»…………………………………………………………….…

14

2.1. Характеристика организации и анализ проблемной ситуации………... 14

2.2. Разработка структуры службы управления персоналом……………….. 21

3. Оценка эффективности разработки организационной структуры службы управления персоналом………………………………………………………....

38

Заключение………………………………………………………………………. 39

Список используемой литературы…………………………………………….. 41

Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

В первой главе работы будут рассмотрены: понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом.

Во второй главе будет проанализировано состояние структуры управления персонала в ООО «Здоровье +» и разработана новая структура службы управления персоналом.

Целью курсовой работы является комплексное изучение процесса управления персоналом в организации.

Объектом изучения является малое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Здоровье +». Предмет исследований в работе – служба управления персоналом.

Основными задачами работы являются:

1. изучение теоретических основ процесса управления персоналом;

2. исследование методологии процесса управления персоналом;

3. разработка структуры службы управления персоналом для ООО «Здоровье +».

Список используемой литературы

1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997

2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995

4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2001

5. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996.

6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 1994.

7. Самгин С.И. Психология управления: Учебное пособие для ВУЗов, лицеев. - М.: Ростов на Дону.: Зевс. Феникс, 1997.

8. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом.: СпБ.: - Изд. Речь 2003

9. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Интел - Синтез, 1995.

10. Управление персоналом современной организации. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом. 1998. - № 12.

11. Травин В.В, Дятлов В.В Основы кадрового менеджмента. М, 2001.

Примечаний нет.