Введение 3

Глава 1. Теоретические основы мотивации труда и их развитие

в современных условиях 5

1.1. Трансформация содержания процесса мотивации труда 5

1.2. Современные подходы к мотивации труда 12

Глава 2. Система стимулирования и мотивационные механизмы

в системе государственной службы 22

2.1. Особенности содержания и организации труда государственных служащих 22

2.2. Управление мотивацией труда государственных служащих 26

Заключение 33

Список использованных источников и литературы 36

1. Нормативно-правовые акты 36

2. Литература 36

Проводимые в России реформы направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики, одним из важнейших факторов которой является эффективное использование трудового потенциала организации независимо от формы собственности и отраслевой принадлежности. Разработка системы мотивации и стимулирования труда является актуальной на сегодняшний день. Для этого требуется комплексно подойти к рассмотрению проблемы мотивации персонала, особенно в сферах, использующих интеллектуальный и высококвалифицированный. Как известно, работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности организации, а могут безразлично относиться к результатам деятельности, противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Только заинтересованный в своей работе человек и удовлетворенный ею может по-настоящему эффективно работать и приносить пользу организации и обществу. В этом - главная задача продуманной системы мотивации труда.

Проблемы, связанные с усилением воздействия мотивации на результаты труда, особенно остро стоят в государственной сфере. Методологическая база мотивации труда в государственных и муниципальных службах на данный момент еще недостаточно сформирована и требует комплексного исследования ее теоретических и прикладных аспектов.

Целью работы автор ставит рассмотрение и анализ, как существующих принципов, так и новых подходов к управлению персоналом. А именно в части усиления мотивации труда для роста производительности труда и наиболее эффективного использования потенциала наемных работников. Задачи работы следующие:

1. изучение теоретических основ мотивация и стимулирования труда, а именно характеристика содержания процесса мотивации труда и современные подходы к мотивации;

2. выявление мотивационных механизмов на уровне государственных и муниципальных служб с учетом особенностей содержания и организации труда государственных служащих.

При написании работы автор использовал теоретические, научные, практические разработки ведущих отечественных специалистов в области управления, социологии и психологии труда, результаты опросов фонда "Общественное мнение", книги зарубежных исследователей. Были изучены труда таких современных авторов, как Шекшня С.В., Уткин Э.А., Пугачев В.П., Румянцева З.П., Коротков Э.М. и другие.

1. Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М.: Юридическая литература, 1993. 62с.

2. Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ. //Собрание законодательства РФ. 1995. № 31. Ст. 3301.

3. О поощрении государственных служащих города Москвы: Закон города Москвы от 13 сентября 2000 г. № 29. // Собрание законодательства РФ. 2000. № 18.

4. Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 23 апреля 1985г. М.: Политиздат, 1985.

2. Литература

5. Василенко И. Административно-государственное управление: опыт Франции. //Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1. С.34-37.

6. Василенко И. Институт государственной службы в Великобритании. //Проблемы теории и практики управления. 1997. № 6. С.41-49.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 1998. 412с.

8. Дементьев Е.М. Фабрика, что она дает населению, и что она у него берет. М.: Наука, 1893. 225с.

9. Демидова Л. Пути повышения эффективности государственного сектора (опыт стран Запада). //Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. С.62-71.

10. Климова С.Г. Опрос на тему "Чиновник". //Фонд "Общественное мнение". 2001. 27 апреля. 26с.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДЕКА, 1997. 311с.

12. Крапиль В. Анализ нормативно-правовой базы функционирования госслужбы в Российской Федерации и истории изменений структуры госаппарата в 1992-1999 годах. М.: ИЭПП, 2000. 128с.

13. Ломов Б.Ф. Методические и теоретические проблемы психологии. М.: Просвещение, 1984. 412с.

14. Ляи Ж.-М. Система Тейлора и физиология труда. М.: Проспект, 1924. 369с.

15. Маслоу А.Г. Дальние пределы человеческой психики. СПб.: Евразия, 1997.680с.

16. Маусов Н.К., Кокорев И.А., Ламекова О.М. Мотивация труда и персонала. М.: Академия, 1998. 367с.

17. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: 1997. 652с.

18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. - 800с.

19. Мухамбетов Т.Н. Мотивационный механизм управления трудом. Алма-Ата: Гылым. 1991. 291с.

20. Опрос населения "Рейтинги доверия/недоверия институтам власти". //Фонд "Общественное мнение". 2001. 14 июня. 31с.

21. Психология в управлении. /Составитель A.M. Зимичев. Л.: Лениздат, 1983. 403с.

22. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 1999. 387с.

23. Сорокин П.А. Человек. Цивилизация. Общество: Пер. с англ. М.: Политиздат, 1992. 280с.

24. Торгова Л.В. Совершенствование организации оплаты труда в современных условиях хозяйствования на примере предприятий бытового обслуживания населения. М., 1992. 273с.

25. Уваров М.С., Лялин Л.М. Охрана жизни и здоровья работающих. Систематическое изложение профессиональной гигиены. М.: Изд-во МГУ, 1907. 214с.

26. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Зерцало, 2000. 407с.

27. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Инфра-М, 1993. 370с.

28. Чернышевский H.Г. Антропологический принцип в философии //Полн. собр. соч.: В 15т. Т.7. М., 1950. 471с.

29. Шекшня С.В. Эффективное управление персоналом в современной компании. //Управление персоналом. 1997. № 4. С.14-19.

30. Эффективность государственного управления. /Под ред. С.А. Батчиковой, С.Ю. Глазьевой. М.: Консалтбанкир, 1998. 364с.

Примечаний нет.