Введение 3

1. Система управления организацией 4

1. 1. Принцип системного управления 4

1.2. Функционально - целевая модель управления персоналом как целостная система ее элементов 8

1.3 Принципы функционально - целевой модели системы управления организацией 22

2. Создание функционально - целевой модели управления персоналом на примере ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 26

Заключение 39

Список использованной литературы 41

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных стратегий управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики России является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Цель данной работы - определить особенности создания функционально - целевой модели системы управления предприятием и подсистемы управления персоналом.

Задачи работы:

- выявить особенности создания функционально - целевой модели как способа продвижения стратегии эффективного управления;

- определить особенности ее функционирования на примере организации управления персоналом в ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования: анализ литературы; синтез полученной информации, создание выводов и умозаключений.

1. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 2005.

2. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2005.

3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2007.

4. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2005.

5. .Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006.

6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2007.

7. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2006. 2т.

8. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2006.

9. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2007.

10.Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 2004.

11.Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2005.

12.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2007.

Примечаний нет.