Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
"Система управления трудовыми ресурсами на предприятии" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Совершенствование системы мотивации и стимулирпования персонала (на примере ООО "ЛеО")" ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Совершенствование подбора персонала через рекрутинговые агентства на примере "Кадрового Агентства "Юнити" ( Дипломная работа, 137 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Стратегическое управление персоналом организации" ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Текучесть кадров на примере ООО "Прокопьевское шахтостроительное управление №2". ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Теоретико-методологические особенности изучения сопротивления работников организации организационным изменениям" 523 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Управление в области образования" ну5к22 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Управление персоналом современной организации" (материалы административно-хозяйственной деятельности ООО "Континент".) ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Утечка мозгов": сущность, формы, механизм регулирования ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Формирование и развитие персонала"1 ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Формирование и развитие персонала" ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Человеческие ресурсы": содержание, общая характеристика, качество "человеческих ресурсов" фирмы. Мотивация: сущность, обязательное условие при управлении персоналом ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
)Кадровая политика ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Влияние психологических характеристик индивидов на психологический климат 254242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Дайте определение понятию "производственная система". В чем отличие производственной системы и производственного процесса. 52352вв ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Дайте понятие генеральному плану. Перечислите основные критерии разработки генерального плана 6352412 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Дать характеристику правовому статусу органов ТОС в соответствии с действующим законодательством РФ ец4242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности пред-приятия ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Как Вы считаете, обеспечивается ли действительно светский характер российского государства на современном этапе 24ыыы ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Нормативно- правовые акты по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении - Управлении Пенсионного Фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 63522 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Охарактеризовать основные цели и направления деятельности органов ТОС. Как может реализовываться направление деятельности ТОС по профилактике правонарушений? Приведите примеры 89нрпа ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Понятие и структура муниципального хозяйства е35242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Понятие и сущность стимулирования инновационной активности управленческого персонала и исполнителей5 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОРМ ТРУДА ц2422 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
. Построить карту доли дефектной продукции 3124442 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 34 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание2
Введение3
Глава 1 Власть в управлении организацией5
1.1 Понятие власти5
1.2 Формы власти6
1.3 Власть подчиненных
Глава 2 Лидерство в управлении
2.1 Основные определения факторов лидерства
2.2 Подходы к определению факторов успешного лидерства
2.2.1 Личностный подход к лидерству
2.2.2 Ситуационный подход к лидерству
2.2.3 Поведенческий подход к лидерству
Глава 3 Стили лидерства
3.1 Определение руководящего стиля лидера
3.2 Авторитарный стиль
3.4 Демократический стиль
3.3 Либеральный стиль
3.5 Эффективность лидерства
Заключение
Список литературы
Приложение
|
Введение
|
Мнение о том, что руководящая должность и власть - это наиболее действенные инструменты эффективного управления, сейчас весьма распространено. Однако, для успешной реализации процесса управления этого совсем недостаточно. Чтобы большая и сложная организация как следует выполнила свои задачи, важно обеспечение выполнения всех управленческих функций. Это актуально для большинства компаний даже довольно успешных в конкурентной среде. "Социальная власть в группах может осуществляться в различных формах, среди которых наиболее изучены феномены лидерства и руководства. Они имеют различную природу: руководство - это влияние формальной природы, а лидерство подразумевает спонтанно возникающее внутри группы психологическое влияние одного члена группы на других" . Руководство и лидерство, по аналогии с коммуникативными процессами и процессами принятия решений, являются типами деятельности, охватывающими всю систему управления. Проблема заключается в том, что невозможно эффективно выполнять функции планирования, мотивации, контроля, стимулирования и организации, когда в фирме отсутствует эффективное руководство. Но успешные лидеры далеко не всегда являются и эффективными управленцами или менеджерами. Об этом можно судить только по тому, как менеджер влияет на персонал, какова степень этого влияния.
Во главе компании руководитель становится в результате делегирования ему полномочий, что происходит со стороны формальной организации намеренно. Лидерами же становятся по выбору коллектива, а не по воле компании, несмотря на то, что путем делегирования полномочий можно повысить возможность вести за собой людей. Деятельность лидеров не ограничена рамками полномочий и структур. Руководитель может является лидером абсолютно безо всякой привязки к его формальной должности в структуре организации. Вот чтобы сделать свое влияние и лидерство эффективными, руководитель обязан развивать и применять власть, несмотря на то, что "у широкой общественности понятие власти вызывает отрицательные эмоции с того самого момента, как Лорд Эктон сказал: "Власть имеет тенденцию развращать, а абсолютная власть развращает абсолютно" .
Целью моей курсовой работы является определение и оценка таких важных для любой организации понятий как "власть" и "лидерство", выявление отличительных их особенностей и возможностей совместного проявления, сравнение стилей лидерства и определение эффективности руководителя.
|
Список литературы
|
1. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2007. - 298 с.
2. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2003. - 136 с.
3. Карякин А.М. Организационное поведение: Учебное пособие. - Иваново: Изд. ИГЭУ, 2004. - 220 с.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2004. - 720 с.
5. Рытченко Т.А., Татаркова Н.В. Психология деловых отношений: Учебное пособие. - М.: Изд. МЭСИ, 2005. - 91 с.
6. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала. - 3-е изд., перераб. - М.: Дело, 2007. - 128 с.
7. Моргунов Е.Б. Лидер и его команда. //Управление персоналом. - 2001. - №11-12. - С. 21-23.
8. Сикачева И., Курбатова Н. Менеджер по персоналу: надежды и разочарования. //Управление компанией. - 2005. - №6. - С. 48-51.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|