![](pic/pageID.gif) |
Основные методы диагностики банкротства апе464456 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления в реформировании социальной сферы 241313 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 4ваыы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления финансового оздоровления ЗАО "Техстройсервис" 352афф ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления антикризисного управления к3242242 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления социальной работы с молодежью в Хабаровском крае к424224 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления развития управленческого консультирования на современном этапе. Экономический и социальный эффект управленческого консультирования е3453в ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации госслужащих и7855 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные направления и средства для автоматизации информационно-управленческой деятельности 855 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 2кк2 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия "НАТАЛЬЯ И К" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные показатели доходности предприятия и финансовые рычаги управления пе53533 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные положения концепции управления стоимостью предприятия 322435ва ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы и виды оценки эффективности деятельности государственных гражданских служащих в России н7446 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы стандарта ISO 9001:2000 35а2 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные принципы управления современным горным предприятием е32422 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ пну333 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды (ОПФ): понятие, состав и структура основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5747 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть производственных фондов в автотранспортных предприятиях к24222 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные производственные фонды: понятие, состав; активная и пассивная часть основных производственных фондов в автотранспортных предприятиях. 5656 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО "Фортуна" к2413111 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные пути усовершенствования складского хозяйства е67653ва ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные разделы положения о структурном подразделении еу5335 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные разделы Устава предприятия 8535353 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Основные результаты китайской реформы 357776 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРИЕМ КАДРОВ НА РАБОТУ 5
1.1 ПРИНЦИПЫ ПРИЕМА НА РАБОТУ 5
1.2 ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 7
1.3 ЭТАПЫ НАЙМА РАБОЧЕЙ СИЛЫ 11
2. ВАРИАНТЫ ПОДБОРА СОТРУДНИКОВ 14
2.1 ИСТОЧНИКИ НАБОРА ПЕРСОНАЛА: ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ 14
2.2 СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 21
3. ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 24
3.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА 24
3.2 СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30
|
Введение
|
Актуальность темы. Подбор персонала является чрезвычайно важной задачей для любого предприятия. В новой фирме имидж первых сотрудников создает ее "лицо", а их деловые качества и соответствие функциональным обязанностям во многом являются залогом успешности ее работы.
Не менее важен и правильный отбор персонала в уже существующую фирму. При этом новые сотрудники должны быть не только достаточно грамотными (уровень их компетентности при желании руководства можно повысить в процессе обучения), но и вписаться в коллектив, не нарушив существующее в нем равновесие и взаимодействие и не став источником дезорганизующих работу конфликтов.
В то же время конфликты не только снижают продуктивность работы персонала, но могут вызвать и отрицательное отношение к компании в целом в том случае, когда эти конфликты или факты недобросовестности или некомпетентности отдельных сотрудников становятся достоянием окружающих (партнеров по бизнесу, покупателей, и т.д.).
Иногда проблемы появляются в связи с переводом сотрудника с одной должности на другую, либо с его служебным повышением. Причины возникающих трудностей коренятся в превышении уровня предельной компетентности данного сотрудника, либо в его несоответствии новой роли, ее функционалу. Не меньше вреда для эффективной деятельности компании приносит и недооценка способностей сотрудников, неумение полностью реализовать их способности.
Таким образом, одним из основных требований к персоналу в целом является соответствие сотрудников ролевому функционалу и профессии в целом, так как определенные качества личности (на
|
Список литературы
|
ГЕЛАН, 2005.
4. Виман В, Блок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом.//Служба кадров, 2004, №2. - С.69 -75
5. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально- трудовых проблем. М.: Экономика, 2003.- 255 с.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2004.- 607 с.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров.- М.: Экзамен, 2004. -576 с.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2004.
9. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.: Питер, 2005. - 656с.
10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М.: Аспект - Пресс. 2005. -279 с.
11. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.- 480 с.
12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.
13. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|