книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Классификация инноваций и их сущность 82152 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Компьютерные программы для составления и редактирования документов гш647 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Краткая характеристика муниципального хозяйства г. Барнаула 54аа ( Контрольная работа, 17 стр. )
. Краткая характеристика участников проекта ец353па ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на предприятии ОАО НК "Роснефть" Сахалинмонефтегаз. Расчет экономического эффекта внедрения рекомендаций. е35222 ( Курсовая работа, 37 стр. )
. Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях 356а0-6 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Необходимость разработки инвестиционного проекта 24ффф ( Контрольная работа, 22 стр. )
. Необходимость создания ФПГ в условиях формирования рыночных отношений 413ф ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Нормативно-методическая база ДОУ н74ау ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Общее представление о процессе стратегического управления е4131 ( Дипломная работа, 84 стр. )
. Общенаучные методы исследования систем управления е35241 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Обязанности сторон при организации морских круизов 13е2541 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Определение месторасположения предприятия ец242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
. Организационная структура обувного магазина "Айсберг" сети магазинов ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Организация театральных представлений =-7547ы ( Контрольная работа, 27 стр. )
. Организация труда многостаночников 5укй121 ( Курсовая работа, 36 стр. )
. Основные концептуальные положения системы защиты информации 4554 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Особенности использования информационных моделей принятия решений на предприятии ООО "Каскад" ае24 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Оформить справку в адрес генерального директора "Арс". 7к242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. Оценка профессионализма кадрового состава на предприятии 8343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 352522 ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Планирование кадров в ООО "Спецпромсервис" не3у52244 ( Курсовая работа, 35 стр. )
. Политика предприятия в области качества е35322 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Понятие и функции менеджмента в гостиничном хозяйстве 344222 ( Контрольная работа, 21 стр. )
. ПОНЯТИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕРЕСА И ЕГО ОТЛИЧИЕ ОТ ИНТЕРЕСА ГОСУДАРСТВЕННОГО н363566 ( Контрольная работа, 21 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ПРИЕМ КАДРОВ НА РАБОТУ 5

1.1 ПРИНЦИПЫ ПРИЕМА НА РАБОТУ 5

1.2 ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ 7

1.3 ЭТАПЫ НАЙМА РАБОЧЕЙ СИЛЫ 11

2. ВАРИАНТЫ ПОДБОРА СОТРУДНИКОВ 14

2.1 ИСТОЧНИКИ НАБОРА ПЕРСОНАЛА: ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ 14

2.2 СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 21

3. ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 24

3.1 ОТБОР ПЕРСОНАЛА 24

3.2 СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30

Актуальность темы. Подбор персонала является чрезвычайно важной задачей для любого предприятия. В новой фирме имидж первых сотрудников создает ее "лицо", а их деловые качества и соответствие функциональным обязанностям во многом являются залогом успешности ее работы.

Не менее важен и правильный отбор персонала в уже существующую фирму. При этом новые сотрудники должны быть не только достаточно грамотными (уровень их компетентности при желании руководства можно повысить в процессе обучения), но и вписаться в коллектив, не нарушив существующее в нем равновесие и взаимодействие и не став источником дезорганизующих работу конфликтов.

В то же время конфликты не только снижают продуктивность работы персонала, но могут вызвать и отрицательное отношение к компании в целом в том случае, когда эти конфликты или факты недобросовестности или некомпетентности отдельных сотрудников становятся достоянием окружающих (партнеров по бизнесу, покупателей, и т.д.).

Иногда проблемы появляются в связи с переводом сотрудника с одной должности на другую, либо с его служебным повышением. Причины возникающих трудностей коренятся в превышении уровня предельной компетентности данного сотрудника, либо в его несоответствии новой роли, ее функционалу. Не меньше вреда для эффективной деятельности компании приносит и недооценка способностей сотрудников, неумение полностью реализовать их способности.

Таким образом, одним из основных требований к персоналу в целом является соответствие сотрудников ролевому функционалу и профессии в целом, так как определенные качества личности (на

ГЕЛАН, 2005.

4. Виман В, Блок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом.//Служба кадров, 2004, №2. - С.69 -75

5. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально- трудовых проблем. М.: Экономика, 2003.- 255 с.

6. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2004.- 607 с.

7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров.- М.: Экзамен, 2004. -576 с.

8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2004.

9. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд.: Питер, 2005. - 656с.

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб. М.: Аспект - Пресс. 2005. -279 с.

11. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.- 480 с.

12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005.

13. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»