Содержание

1.Общая характеристика ООО «Сервисстрой» 2

2. Стратегический анализ внешней среды организации 13

3. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию 19

Список литературы 24

1.Общая характеристика ООО «Сервисстрой»

ООО «Сервисстрой» является строительным предприятием. Правовое положение общества определяется Законодательством Российской Федерации. Учредительным документом является устав.

Согласно Уставу организация осуществляет следующие виды деятельности:

- Строительные работы, услуги;

- строгое соблюдение установленных тарифов по видам работ;

- предоставление льгот отдельным категориям граждан при оплате за услуги;

- своевременное предоставление отчетной информации вышестоящим организациям с уведомлением Учредителя;

- определение затрат машинного времени на отладку и решение задач;

- освоение типовых программ;

- запись, хранение и использование информации на ПЭВМ;

- разработка и внедрение более совершенных методов автоматизации и вычислительных работ, основанных на современной технике;

Основными источниками формирования имущества, в том числе финансовых ресурсов являются:

- прибыль, полученная от реализации продукции, работ, услуг, а также других видов хозяйственной деятельности;

- амортизационные отчисления;

- кредиты банков и других финансовых организаций;

- безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;

- иное имущество, переданное Учредителем;

- иные источники не противоречащие законодательству РФ. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Юридический адрес Россия,680026,г. Новосибирск, Гоголя 254

Рассмотрим показатели финансово-экономического состояния предприятия. Основные показатели деятельности ООО «Сервисстрой» представлены в табл. 2.

Таблица 2 – Основные показатели деятельности ООО «Сервисстрой», тыс. руб.

Показатели 2004 2005 Отклонение Темп роста

1 2 3 4 5

Товарооборот 2841,2 3169,6 328,4 111,5

Реализованная торговая надбавка

- сумма

- в % к товарообороту

2380,6

83,79

2527,3

79,73

146,7

-4,06

106,1

-

Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2005.

2. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2004.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2003.

4. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 2004.

5. Герчикова Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело,2004.

6. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2003, – 159 с.

7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 2003.

8. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 352 с.

9. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2004.

10. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2003, - 95 с.

11. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2005 № 2, с. 84.

12. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М.: Экономика, 2004.

13. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.-М., 2003, - 456 с.

14. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2004.

15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004.

17. Кравченко А. Управленческие революции. – М.: Дело, 2000.

18. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. – М.: Дело, 2004.

19. Кряков Н.З. Менеджмент. – СПб.: АО Коруна, 2006.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.

21. Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.

22. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: Мегаполис-Контракт, 2000.

23. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. – М.: ГАУ, 1999.

24. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. – М.: прогресс, 2001.

25. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2003.

26. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 296 с.

27. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. – М.: ГАУ, 2005.

28. Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 2004.

Примечаний нет.