Введение..............................................................................................................3

Глава 1 Общие положения................................................................................4

1.1. Общая характеристика предприятия......................................................4

1.2. Виды деятельности……………………………………………….……. ..8

1.3. Продажи предприятия за 2002-2004г…………………..………………..9

1.4. Организация сбыта..................................................................................…9

1.5. Анализ результатов экономической деятельности..............................…9

1.5.1. Анализ состава и структуры баланса........................................…….…9 1.5.2. Анализ финансовых показателей и результатов деятельности…….12

1.5.3. SWOT-анализ…………………………………………………………..20

1.5.4. Анализ трудовых ресурсов организации……………………………..21

1.6. Анализ организационной структуры управления..................................22

1.7. Анализ альтернатив и выбор стратегии..................................................25

1.7.1. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем...................................................................................27

Глава 2 Маркетинг на предприятии................................................................31

2.1. Взаимосвязь маркетинга и управления в организации..........................31

2.2.Маркетинговые исследования системы...................................................34

2.3. Организация рекламной кампании..........................................................35

2.4. Управления жизненным циклом товара…………….......................36

Заключение.......................................................................................................38

С 17 января по 14 марта проходил управленческую практику в "ООО Ямалдорснаб", в качестве менеджера. Целью практики является изучить

процессы управления фирмой. Основные задачи: дать общую характеристику предприятия, изучить направления бизнеса, технология сбыта товара, структуру маркетинга на предприятии, провести анализ результатов экономической деятельности, анализ трудовых ресурсов организации, анализ организационной структуры управления, анализ альтернатив и выбор стратегии, а также выявить взаимосвязь маркетинга и управления в организации, провести маркетинговые исследования системы, описать организацию рекламной кампании, управления жизненным циклом товара, продажа новых товаров.

Фирма "Ямалдорснаб" была основана в 1999 году, первоначально предприятие являлось фирмой - посредником по продаже и транспортировке запасных частей на тяжелую технику, а также оказывала ряд услуг в дорожно-строительной отрасли т.к. дорожные организации прямой заказчик запасных частей, обеспечивали поставки необходимого оборудования для дорожного строительства. В настоящее время, в связи с изменениями в экономики Тюменской области (монополизация дорожной отрасли, мелкие и средние фирмы вытеснены крупными дорожными фирмами, которые взяли под свой непосредственный контроль данную сферу бизнеса, не последнюю роль в данном процессе сыграла государственная политика) фирме "Ямалдорснаб" пришлось поменять специфику деятельности, однако фирма до сих пор оказывает часть услуг дорожным предприятиям т.к. дорожные организации крупные заказчики запасных частей и.т.д.

Примечаний нет.