Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Отчет по практике |
Цена: 650 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Основная часть психологическое сопровождение карьеры персонала проходило на базе ООО "Бьюти Сервис" (торговля бижутерией)
4
Заключение 15
ПРИЛОЖЕНИЯ 16
|
|
Введение
|
|
Практическая работа - психологическое сопровождение карьеры персонала проходило на базе ООО "Бьюти Сервис" (торговля бижутерией) в должности менеджера по персоналу.
Основная цель моей профессиональной деятельности в качестве психолога состояла психологическом обеспечении профессиональной деятельности сотрудников организации. Таким образом, цель практики - закрепление навыков деятельности практического психолога.
Передо мной как специалистом была поставлена задача - наладить процесс кадрового планирования в организации.
Перечень основных работ:
- в сфере поиска сотрудников на вакантные места,
- проведение собеседований на прием персонала,
- перевод сотрудников,
- увольнение,
- построение планов развития карьеры персонала.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
