Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ХАРАКТЕРИСТИКА
Должностная инструкция коммерческого директора
Выписки из Книги жалоб и предложений
РАСПОРЯЖЕНИЕ
|
Введение
|
. Ознакомление с коммерческой службой торгового предприятия ООО "Транс-Атэкс"
ХАРАКТЕРИСТИКА
График прохождения практики по профилю специальности
Тематический план практики по профилю специальности
Должностная инструкция коммерческого директора
1. Общие положения
2. Квалификационные требования:
3. Коммерческий директор должен знать:
4. Функциональные обязанности:
5. Права
7. Право подписи. Условия работы.
6. Ответственность
8. Прочие условия
Задание 2. Изучение состояния государственного, производственного и внутрифирменного контроля
РАСПОРЯЖЕНИЕ
О графике отпусков на 2005 год
Задание 3. Ознакомление с порядком заключения хозяйственных договоров
Задание 4. Ознакомление с товароснабжением предприятия
Задание 5. Ознакомление с информационным обеспечением коммерческой деятельности
Задание 6. Ознакомление с ассортиментной политикой и изучение спроса в торговом предприятии
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
работа не полностью
|
|